NPI作业管理规范.pdf

。 ThinPAD International CO.,LTD. 森沛國際有限公司 文件履历表 版 本 变 更 理 由 变 更 内 容 生 效 日 期 。 1 。 01 新建 整合 PCBA NPI作业管理规范 2013.10.01 。 2 。 标准作业指导书 森沛國際 文 件 名 称 NPI 作业管理规范 生 效 日 期 2013.10.01 文 件 编 号 版 序 01 页 次 1 。 3 。 1.0 目的： 1.1 建立 Thinpad NPI 标准作业文件。 1.2 通过 NPI，以确保新产品质量与制作程序无虞，期能在 NPI 动作进行时肯定产品价值及在早期 发掘潜在问题并寻求改进方案。 1.3 通过 NPI，寻找制程最佳参数 , 建立 MP时最佳制程能力与制程稳定度之参数依据体系。 1.4 通过 NPI，达成公司预定的试产质量目标。 （标准根据公司特定时期质量目标而变化） 2.0 范围： 2.1 限于第一次生产之新产品。 2.2 少部分零件变更之机种、与已量产机种差异无几之机种、 PCB版本升级之机种、个别 功能修改之机种等，由 MPM根据实际状况决定是否进行 NPI流程。 3.0 组织与权责 : 3.1 定义： 3.1.1 NPI ： New Product Introduction.( 新产品导入 ) 。 3.1.2 DVT ： Design Validation Stage( 验证设计试产阶段 , 即 DVT 试产 ) 。 3.1.3 EVT ： Engineer Validation Stage( 验证工程问题试产阶段，即 EVT 试产 ) 3.1.4 MVT: Manufacture Verification Testing （量产前验证测试，即 MVT试产） 3.1.5 FAI ： First Article Inspection ( 首件检查，简称首件 ) 。 3.1.6 FMEA ：Failure Mode and Effects Analysis.