反恐体系培训讲解.ppt

反恐体系培训 (C-TPAT) 反恐体系产生的背景 C-TPAT( 反恐 ) 是美国国土安全部 海关边境保护局 ( 即 US Customs and Border Protection ，简称“ CBP”) 在 9.11 事件发生后所倡议成立的自愿性计 划，并于 2002 年 4 月 16 日正式实行。 反恐体系产生的背景 透过 C-TPAT 的安全建议， CBP 希望能 与相关业界合作建立供应链安全管理系统， 以确保供应链从起点到终点的运输安全、信 息安全及货物安全的流通，从而阻止恐布份 子的渗入。 什么叫反恐 ? C-TPAT : 全名为 “ Customs- Trade Partnership Against Terrorism” 即「 海关 - 商贸反恐怖联盟 」。 我们为什么要推行反恐体系 Ж 客户要求 , 我们需要生存 ; Ж 市场趋势 ; Ж 我们本身的需要 ; 反恐体系的主要内容 Ж 货柜与运输车 Ж 门禁控制 ( 出入控制 ) Ж 人员安全 Ж 程序安全 Ж 安全培训与恐吓意识 Ж 厂区安全 Ж 信息安全 人员的进出控制 一、 说明进出大门及在厂区内 都必须佩戴有效厂证的重要性 : 旨在有效控制非准许人员进出本 厂。 人员的进出控制 二、 所有进出厂区人员所携带物品必须接受 保安人员的安全检查，禁止危险品、违禁物 等非准许物料的进入，同时有效避免公司财 产的流失。 人员的进出控制 三、 让员工识别内部阴谋，如：密谋盗取公 司的物料或成品货物，故意将成品调包，不 按规定进行包装，恶意偷放违禁物品进入成 品包装箱等。 货物的进出控制 四、通过培训，使员工认识到在日常的生 产工作中，保持货物的完整性及检查许可 物品放入。 岗位限制 五、 员工非经准许，不得乱窜车间，更不得 擅自进入以下重要区域： 货仓、货物装卸区、运输区停泊区、电 房、化学物品贮存区、其他持有“危险”和 “不准进入”的警示性标识的区域。 日常工作 六、 培训员工立足本职工作，爱岗敬业，保护公 司财产。平时对自己所运用的 工具 和 操作的机器 设备 要按规定的要求进行操作和保养。如发现有 异常或损坏应及时向主管报告。员工下班前要整 理好工作位，关好临近工作位的门窗。 化学品安全防护 七、 培训工人认识公司常用的化学品物质 的特性，派发化学品安全资料学习和有关 使用，贮存及伤害处理程序。强调使用前 应看清相关的警示标签，避免接触。 培训控制 八、 加强对重要岗位人员的培训， 特别是保安人员、仓管人员、装卸 人员、物料需进行具体的安全培训： 培训控制 1 、仓管、物料员对本车间的贵重物品 加以保护，要放在指定的地点，定期 检查，做好相关记录。 培训控制 2 、仓管人员、各车间物料员要对本车 间物料做到进、出、存账目一致，并 定期进行盘点，如发现货物有毁损、 丢失、短缺要及时向主管进行报告。 培训控制 3 、 仓管人员、装卸人员要认识到自己岗位 的重要性，装卸货物要凭单收发货物，保 持高度警觉，确保非货单物品的进入，协 助安全人员监督、控制非许可人员进入装 卸区域。在装卸过程中，如发现可疑现象 和不明货物要及时向主管或安全人员汇报。 培训控制 4 、对保安人员要重点进行安全反恐培训， 结合不同时期的恐怖活动的特点、动 态来探讨、研究、制定反恐的安全措 施方案。 培训控制 九、 特别培训员工提高安全意识，全员工 参与安全控制。厂区内，如发现无佩戴识 别证且面孔陌生或形迹可疑的，有携带危 险品进入的可疑现象，应及时向主管或安 全人员汇报。 紧急处理 十、 向所有员工通告我司的反恐举报程序、紧急 事件联络人名单和联系电话号码。鼓励全体员工 积极监督、踊跃举报有关恐怖现象。如违反厂规 厂纪的行为，状态异常、形迹可疑、拉帮结派现 象，密谋内部阴谋，涉疑参与不明组织，与外部 勾结有恐怖倾向的。 宣传安全 十一、 向员工宣传提高参与反恐积极性， 对举报者保密，保障举报者的人身安 全。 举报程序 ? 识别内部阴谋：员工应当保持警觉，留意同事或其 他未获授权人员是否有计划或企图作出如下行为： ? 将未获批准的有毒物质、爆炸物、武器或其它危险 物放入产品、货物或工作场所中； ? 毁坏货物或产品 ? 偷窃 ? 以破坏性或危险方式，或任何其它不符合生产程序 的方式使用物料。