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（培训体系）人力资源 管理程序 福建顶益食品有限公司 名称 人力资源管理程序 文件编 :P-5610-002 1 目的 规范公司对人员招募、培训、考核等相关管理过程，保证公司工作人员符合人 才规格要求，有效的作好选才、育才、用才、留才之人力资源管理。 2 范围 适用于全公司所有工作人员（不含境外人员） 3 定义 3.1 特种工：依劳动法规定，必需持证上岗之工种，在我公司指锅炉工、叉车 工、电工、污水处理工、焊工及钳工等。 3.2 专业技能人员：指专业技能要求高，除满足公司岗位《工作职掌与任职资 格表》要求外，还必须接受相关培训合格者。特种工亦属专业技能人员 之列。 4 职责 4.1 人力资源科：人员招募、任用与规划发展，培训计划拟定与组织实施。 4.2 各部门：所属员工考核及协助人力资源科实施培训。 5程序 5.1 人力资源管理流程图（如附件一） 5.2 人员招募： 5.2.1 用人单位因业务需要扩大编制或职位空缺时，填写［增补员工申请 表］依权责主管核准的组织架构，按照［工作职掌与任用资格表］ 的要求增补人员。 5.2.2 人力资源科依核准后的增补员工申请表,通过广告媒体、人才市场等 途径进行招募作业，让合适人员填写［工作申请表］，并通知面 试，由人力资源科及相关单位共同依［新进人员唔谈、录用评检 表］进行录用考核。 生效日期 页次 1/8 页序 A 福建顶益食品有限公司 名称 人力资源管理程序 文件编 :P-5610-002 5.3 新人报到与训练： 5.3.1 新进人员报到，办理员工证及领取员工手册与工作服，作好上岗前准 备。 5.3.2 当公司新进人员到10 人（含 10 人）以上时，由人力资源科集体开班 或个别指导，以便新进人员了解公司企业文化，公司简介，规章制 度、FGMP 、产品制程与工艺、5S 及品质意识等通识课程。 5.3.3 对从事生产制造、机器设备操作及产品品质检验等岗位的专业技能人 员于正式投入工作前，进行5.3.2 通识课程训练，并由人力资源科 列出名单并安排用人单位予以实施现场培训或委外培训。给予现场 岗位培训人员，经用人单位依[专业技能鉴定资格]规定之要求进行 专业训练鉴定，取得合格专业技能资格后，方可上岗工作，其结果 记录于[员工教育训练记录卡]由人力资源科存档。 5.4 员工试用转正 5.4.1 对于上岗作业的员工，试用期为 1 个月，可视实际情况予以缩短或延 长。 5.4.2 由人资科于每月中旬向各部下发本月试用期满员工之［试用期满鉴定 表］由其直属主管进行鉴定，试用不合格者人资科发予本人［终止 聘用通知书］。 5.4.4 对专业技能人员除以上评鉴外，还必须再依［专业技能人员资格表］ 规定之要求，进行专业技能鉴定，取得合格资格者，并将结果记录 于［专业技能人员任用资格鉴定表］，方可正式从事专业技能工 作。未取得合格资格者，由人力资源科另案处理。 5.5 员工在职培训 5.5.1 人力资源科根据公司实际情况制订［年度训练计划］,每月按［年度训 练计划］制订相应的各职级之教育训练课程,并予以实施。 5.5.2 各部门依其工作性质及管理水平提升之需要,自行拟定适合本部门之相 关课程训练计划,并于月初交人力资源科备案，由人力资源科 生效日期 页次 2/8 页序 A 福建顶益食品有限公司 名称