人事行政经理发言文稿.doc

人事行政经理发言稿 【篇一：行政经理发言稿】 行政经理发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好 ! 今天我办事处 xx 年第一次员工大会在这里隆重召开。我谨代表办事 处的领导班子向一直以来为办事处各项事业而辛勤工作、乐于奉献 的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 在总经理的英明决策和正确指导下，我办事处由一家专卖店发展到 拥有多家专卖店，成为一家拥有数十名员工的专业终端销售企业。 这次大会既是办事处 xx 年的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士 气、激励斗志的大会。办事处 xx 年的新目标给我们提出了更高的要 求。在这个新目标实践完成过程中，富有创造精神和创新能力的我 们，一定要团结起来，为开创我们辉煌的未来而竭心尽力 !对于办事 处未来的发展，我相信我们每一位都是满怀豪情、踌躇满志的，我 更相信我们每一位都有足够的信心来勾勒办事处的宏伟蓝图。这次 办事处员工大会，我主要讲五个方面的内容： 一、 加强我办事处职能部门建设，实现总体实力的提高。 要在总经理的领导下，协同各部门领导，依靠各位同仁，集思广益， 开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事 情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现办事 处的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能 部门建设，结合我办事处实际，我提出三点要求 : 1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正 逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。 (1) 营运部门在我办事处中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。 从货品验收、销售，保管一直发挥着重要的作用。只有又精又专的 销售服务技能才能适应我办事处的下一步发展，只有拥有过硬的本 领，我们才能在市场经济的 大潮中立足站稳。所以提高营运部门人员的综合素质是迫在眉睫。 在此我希望营运部人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累， 不断 “充电 ”、“加油 ”，提高自身的技能水平。 (2)行政人事部承担着管理、承办、协调三大工作任务，担负着我办 事处的日常行政工作和后勤保障工作。针对行政人事工作范围广、 工作内容杂的特点，我行政人事部将科学合理地分配好行政事务和 人力资源后勤的工作，将行政部的重要作用发挥好。 (3)财务部是我办事处的财政中心，要做好我办事处的财务汇总和支 出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职， 将我办事处的财务报表、各项往来款结算、各项贷款工作做好，严 格财务制度，确保专款专用，杜绝挪用、移用。 (4) 市场推广部要推行市场推广策略及行动计划；发挥好货品的采购、 定位和供给作用。调查统计营运部实际所需物资种类和数量，分析 市场行情，在确保货品质量的前提下，控制商品的价格，争取减少 成本支出，增大利润空间，保障营运部目标任务完成进度。 总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。今年我 办事处又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活 力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让我办事处更加充满生 机。我们力争用半年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正 达到家纺业国家一级企业人员的素质要求，打造一级终端销售品牌 企业。 2、建立健全我办事处的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用 人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使 各项工作都步入正轨 ;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分 解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报周 /月 工作总结与计划，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会 针对上报的计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考 核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。 【篇二：行政部经理竞聘演讲稿】 行政部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理 公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为 **公司的发展奉献自 己的聪明和才干。 个人简历。 这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文 字表达能力和调查研究能力，而这些能力是行政部经理所需要的。 我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习， 勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过 各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。 二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本 掌握了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地 位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综 合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业 精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 行政部是一个重要的综合协调部