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2011 年人力资源处工作总结 一年来，在公司领导班子和部门领导的正确带领指挥下， 我科室团结 一致、努力拼搏、攻艰克难、全力以赴，出色地完成了各项任务。为认真 总结本年度工作经验，安排布署好明年工作，分析新形势，明确新任务， 研究新举措，推动科室工作再上新台阶，现将一年来工作情况总结如下： 一、搞好人力资源管理，为公司发展建设服务。 （1）采取多种方式进行招工招聘，保证企业人才供应。 近几年来， 受多种因素的影响， 人才供需关系已在不知不觉中由原来 的就业难转化为招工难。 为了满足生产需求， 我处积极扩大招工宣传， 采 取多种招聘渠道相结合，如报纸、人才网、双选会、日常报名登记等多种 方式。先后在亚太广告、邯郸人才网、武安人才网等媒体发布招聘信息 60 余条。接待日常报名登记 1700 余人次，资料全部输入计算机，形成强 大的外部人才库。 并与武安职教中心、 河北现代冶金工业学校等院校建立 合作关系，在学校设立对口委培班， 今年共安排委培班学生 110 余人进厂 （武安职教中心 44 人，河北现代冶金工业学校