奖罚制度奖惩制度(20200809144321).docxVIP

峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 房地产开发建设 XX 公司 奖惩制度 第壹章总则 第壹条为表彰员工完成组织目标所作出的贡献， 加强 企业管理，维护正常的工作秩序，激励员工努力工作，提 高工作质量和工作效率，规范公司纪律处罚及管理程序， 创造高效、公正、公平的工作环境，根据公司管理需要且 结合实际情况特制定奖惩制度。 第二条本制度的制定原则： 1、有章可依，有章必依，违章必究，奖罚分明，奖罚 有度； 2、物质奖励和精神鼓励相结合，教育和惩罚相结合。 第三条本制度适用于公司所有员工。 第二章奖励 第四条奖励的种类 （壹）日常奖励：主要依据员工的日常工作行为、工作 态度为主要标准进行的评定，日常奖励分为以下四类： 、嘉奖，每次发放奖金 300 元。 、记功，每次发放奖金 500 元。 、记大功，每次发放奖金 1000 元。 4、加薪或晋级。 （二） 年度奖励： 评选办法， 以年终员工绩效考核排 名为主要依据（获奖人数为全体员工总数的 35% ，取年 度绩效考核排名数量占全体员工总数 50% 的员工作为侯 选人），再根据民主评议情况和总经理办公会会商讨论结 果，最终确定。 年度奖励分为以下三类： 、特殊贡献奖： 1 名，奖金人民币 20000 元； 、突出贡献奖： 2 名，奖金人民币 10000 元； 、优秀员工奖 :奖金人民币 5000