供销联社工作总结计划.docVIP

供销联社工作总结 县供销联社在县委、县政府的正确领导下，在市社的亲切关怀和指导下，坚持科学发展观，正确分析形势，认真总结经验，团结奋进，开拓进取，充分发挥机关各股室工作人员的积极性，在维护稳定、诚信服务、供销社基层组织建设、“三联三转三攻坚”、“小康建设”、清收往来账目和党风廉政建设等方面取得了可喜的成绩。现总结如下： 一、工作开展情况回顾 （一）抓综治、信访、维稳工作，保供销系统稳定 供销联社的稳定工作是县委、县政府十分关注的问题，为确保稳定工作落到实处。联社领导高度重视，联社成立了以理事会主任为组长，监事会主任、纪检组长为副组长，各股室负责人为成员的社会管理综合治理领导小组。维稳领导小组成员，做到分工明确，责任到人，对不稳定因素进行了分类排队、疏导和细化，接访、回访工作要做到接待热情，耐心解释，依法依规进行信访答复和回复。本年度，认真接待和处理了反映的养老金缴纳纠纷信访件；等同志信访的公司资产改制的遗留问题；租赁供销社房屋维修费用纠纷的问题等。今年没有一起到京城、省城、市里上访的信访案件发生。同时，十分出色的完成了县综治委和澧源镇综治委员会安排的各项工作。 （二）加强供销社基层组织建设 以党的十八届三中、四中全会精神和中央农村工作会议精神为指导，全面贯彻落实中央、省、市社所确定的目标任务，加强供销合作社基层组织建设。全年恢复重建基层社8个，新建农民专业合作社4家，新发展综合服务社2个，新发展联合会（农合会）1个，恢复挂牌供销农资网点20个，供销惠农生资回收网点10个。经过一年的探索和努力，供销社基层组织在全县乡村覆盖面得到扩大，我县供销社基层组织建设取得明显成效。 （三）抓诚信服务工作，关心下岗职工 做好下岗职工服务工作是供销联社的一项中心工作，是关联1000多下岗职工切身利益的一件大事，是确保供销联社系统稳定的基础和关键之所在，联社领导十分重视该。在联社党组班子的正确领导下，我们狠抓诚信服务工作，确实关心下岗职工，为21位到年龄下岗职工办理了退休手续，为15位下岗职工办理了有关证明，为102位困难职工给予了困难补助救助，共花工会经费30000元，走访慰问了6名特困下岗职工、4名老党员，得到了广大下岗职工的好评。 （四）抓不良资金清收，保工作经费正常 4月6日，联社党组召开专门会议，成立以理事会主任为组长，监事会主任副组长，同志为成员的联社往来欠账资金清收领导小组。会议要求，清收领导小组要充分明确责任，实行奖惩并举，要采取协调清收和依法清收同时进行的措施，做到尽最大可能的多收回联社的不良资金，尽量将损失降到最低程度。清收工作分两步进行，首先是进行协调清收，采取上门做工作，发文字通知，并召开座谈会等办法，重点清收个人购买门面及住房的应收款。其次是对态度不好的极个别户进行依法清收。全年共发放书面通知6份，召开座谈会2次，共清收不良欠款6万多元，极大的缓解了供销联社办公经费紧张的局面。 （五）开展“党的群众路线教育实践活动”，为群众服务 在县委群众路线教育实践活动督导组的关心指导下，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和“为民务实清廉”主题以及“五心五个一”、“五送七保障”实践载体，立足实际，注重实践，扎实推进群众路线教育实践活动深入开展。制定了供销联社的教育实践活动方案，在充分听取干部及群众建议意见的基础上，联社领导班子对自身存在的问题进行了认真分析检查，为服务群众，打下了坚实的基础。 （六）开展“三联三增七攻坚活动”，结对帮扶困难群众 3月下旬，成立了以主任为组长的“三联三增七攻坚”领导小组，组织3名政治素质强、作风扎实的机关领导干部进村入户，到各自联系的乡镇、村居和农户，开展下基层、入农户，帮助群众解决困难、办事实工作。至4月底，共搜集到各类问题7个，现场解决了2个，其余问题在11月底都已解决销号完成。 （七）扎实加快推进全面建成小康社会 为深入贯彻落实党的十八大精神，认真落实省、市、县加快推进全面建成小康社会的意见要求，加快推进我县全面建成小康社会进程，结合供销社实际，扎实开展了以下工作： 1、加强组织领导。成立措施主任为组长的全面建成小康社会推进工作班子，形成有力的推进机制和工作格局。 2、加强供销社基层组织建设。有重点的恢复重建供销社基层社8个，让其成为带领该地域经济发展的先导；坚持为农业、农村、农民服务办社宗旨，与农民结成经济利益共同体，发展农民专业合作社4家，发展综合服务社2个，发展联合会（农合会）1个，做到逐步为农业产业化发展服务；恢复和创建供销农资网点20个，供销惠农生资回收网点10个，为全面推进小康建设进程，贡献供销社人的一份微薄之力； 3、确保社会和谐稳定。改进社会治理方式，加强供销社基层组织机制建设，加强和改进下岗职工流