雷公山煤矿材料回收复用管理办法.pdf

精品 雷公山煤矿材料回收复用管理办法 为进一步加强材料回收复用工作， 深挖内潜、 节支降耗、 提升企业经济效益，确保矿全年材料管理目标的顺利实现， 结合矿实际，特制定《雷公山煤矿材料回收复用管理办法》 。 希各单位认真贯彻并遵照执行。 一、组织机构 矿成立材料回收复用管理领导小组，由矿长任组长，生 产、机电副矿长任副组长， 矿班子其他成员、 各副总工程师、 职能科室负责人及后勤部材料管理人员为成员。领导小组下 设办公室在后勤部，由机电副总工任办公室主任， 后勤部、 机运科负责人任办公室副主任，日常工作由后勤部材料管理 员负责。 工作职责 : 负责全矿物资材料回收复用管理办法的制定、督察、 台账建立、考核管理等工作，并协调其管理中出现的问题。 二、工作目标 1 ．对矿各单位、各地点的物资使用、库存、回收实行登 记建账、分类管理、督查考核。明确回收仓库及分类明细划 清回收范围和所交单位，保证矿正常安全生产需要。 2 ．在地面、井下建立材料集中储存库、规范材料堆放地点、 要求材料分类分型号堆码，并挂牌，实行库房质量标准化达 可编辑 精品 标考核。 三、管理机制 (一 )工作机制 1 ．各单位回收材料的责任区域与《关于各单位职责范围 划分的通知》同步。 2 ．各单位要对责任区域内 (含库房 )矿投、定限额材料领取、 使用、回收、库存情况登记建账、分类管理、督查考核。对 矿投和定额材料要按规定比例回收交库，对本单位其余承包 材料要自行规定回收比例并严格考核。库房要规范堆放地 点、材料和配件要分类分型号堆码，并挂牌，实行库房质量 标准化达标考核。 3 ．各单位月度定、限额和矿投材料回收复用指标以规定的 回收率考核为准，由后勤部根据月度生产计划和材料库存等 情况下达指标并考核。 （二） 材料储存仓库 1 ．由后勤部对全矿材料实施集中统一管理，在地面、井下 按照实际情况设置仓库。材料仓库具体地点及堆码布局由机 电副总牵头，组织后勤、机运、安监、生产、调度等部门现 场确定。 2 ．基层单位仓库 各单位定、限额承包范围内的材料、配件、工器具等， 原则上由各单位自行领用入库、回收复用。但其中矿投及部 可编辑 精品 分定额材料回收的，必须统一交集中仓库或归口管理单位的 仓库分类处理。 （1 ）机电队仓库：所有缆线、五小电器、绞车、耙斗机、 水泵、压风机配件、电器开关和配件、阻车器、钢丝绳、螺 丝（螺帽、螺杆） ，6 寸及以下的各种风水铁管短节、三通、 直通、弯头、闸阀等。 （2 ）机运队仓库：钉轨道系列材料、地滚、机车和矿车材 料、配件等（交道钉以颗数计算） 。 （3 ）通风队仓库：风筒及短节、三通、裤衩、逆止阀，通 风、防尘设施、隔爆水袋等通风方面的所用材料。 （4 ）防突队仓库：钻机及其钻头、钻杆等配件、 PCV 管和 6 寸及以上的各种管道三通、直通、短节、弯头、闸阀等钻 探和瓦斯抽放系统等方面的材料。 （5 ）机修车间仓库：支护材料、溜子配件、皮带配件、支 架配件、采掘机组配件、乳化泵配件、电缆钩、电缆夹等材 料。 （三）回收材料处理程序 各单位对回收交库的各类材料，能再次使用的自行验收 后直接入库登记建帐待用；能修复使用的由机运科和后勤部 协商后下达月度修旧利废计划，经修复验收并办理验收单入 库待用； 对确实无法修复的 (但应拆除有用部件