人事人员 岗位晋升标准考核表.pdfVIP

人事人员岗位晋升标准考核表（示例） 职位 业绩 知识 品行 培养人才 如何维持 备 注 总经理 依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命 依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命 副总经理 人力资源总监 公司员工成长正常进行， 承担责任４分。 目标完成度为９０ %以 公司人力资源达成率达到 具有文化建设及导入的 培养经理２ 清财４分。商业 上，人才流失率为１ 目标，企业人力资源管理 能力，具有培训的能力， 名，培养管 保密５分，领导 ０%以内，人力资源体 及企业文化建设达到预 具有制度建设的能力 理人员７名 力４分 系健全，品行良好 期，制度合格 基本制定公司制度，设计 精确了解国家相关企业 人事高级经理 招聘、培训、绩效、福利 法律，具有应用人力资 承担责任４分。 目标完成度为８０ %以 培养主管２ 等规则。应用企业合理合 源管理知识的能力，具 清财３分。商业 上。纪律遵守。 差错率 名，培养管 适。具有培训讲师能力， 有报告与方案制订能 保密４分，领导 月１次以内， 服务满意 理人员５名 具有人才测评能力与胜任 力，具有制度的规划能 力４ 度在中度以上 力考核能力 力 人事经理 精确了解国家相关企业 基本制定公司制度，设计 人才达成率为８０ %， 法律，具有应用人力资 承担责任３分。 培养主管２ 招聘、培训、绩效、福利 人才流失率为年１ 源管理知识的能力具有 领导力３分。清 名，培养管 等规则。应用企业合理合 ０%，人力资源工作满 报告与方案制订能力， 财３分 理人员５名 适。 意度为优秀， 品行良好 具有制度的规划能力 人事代经理 达到管理员工满意度合 精确了解国家相关企业 格，考核、招聘、薪酬、