2010年新江镇中心学校奖励性绩效工资实施方案.pdfVIP

2010 年秋新江镇中心学校奖励性绩效工资 实施方案 为了推进我镇小学绩效工资制度改革的顺利实施，加强教师队伍建 设，根据 《广西壮族自治区义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见》 ， 结合我校实际，制定《新江镇中心学校奖励性绩效工资实施方案》 。 一、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导， 深入贯彻落实科学发 展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育发展为目标，以提 高教师队伍素质为核心， 以促进教师的绩效为导向， 着力构建符合教育教 学和教师成长规律，导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价 制度，促进教师专业发展， 为全面实施素质教育办好人民满意的教育贡献 智慧帮力量。 二、工作原则 （一）尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位， 充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 （二）坚持标准和全面考核的原则。坚持考核德、能、绩、勤、学几 方面的尽度和标准，在考核内容上突出重点，兼顾全面。严格考核制度， 严肃考核态度，严格按考核程序办事。 （三）多劳多得，贡献大者多得，责任大者多得。激励先进，促进发 展。鼓励教师全身心投入教书育人工作， 引导教师不断提高自身素质和教 育教学能力。 （四）客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开、科学合理、 程序规范，讲求实效，力戒烦琐。 三、考核对象 考核的对象为学校所有在职在编的教职员工， 分为四个部分： 行政领 导；班主任； 一线教师； 教学辅助管理人员。 中心学校校长由教育局考核。 四、考核办法 （一）实行月考核制度， 对所有人员每月进行一次月量化考核， 以分 数的形式体现。量化考核采用日常打分月量化和期末累总两个方面进行。 具体操作由各完小制订详细方案。期末将全学期各人各个月的得分相加， 即得该同志全学期的总分。 （二）所有岗位的月考核分数分为基础分和奖励分， 基础分都是满分 100 分，基本德、能、勤占 60 分，绩占 40 分，德、能、勤每月必打分， 绩可以到期末统一打分； 奖励分分数则不固定， 根据个人学习和获奖项目 加分。 （三）绩效工资分配原则 1、绩效工资（除边远农村补助外）分两个部分（各占总额 50% ）：① 基本课时（工作量）及超课时；②成绩质量、岗位津贴。即： （全镇绩效 工资总额 - 全镇边远农村补助总额） ÷2=①基本课时 （工作量）、超课时 （占 50%）+②成绩质量、岗位津贴（占 50%）。 超课时计算公式：全镇总课时÷全镇教师数 =全镇教师均数，大于教 师均数即为超课时。语、数、英按一课时一节计，副科按 0.8 节计，中心 学校总部每学期提供超课时的参考数，由完小参照确定教师超课时补贴。 2、成绩质量、岗位津贴计算办法 （1）成绩质量的核定按照《新江镇中心学校教师绩效工资奖励项参 考》核定。新江中心学校教师奖励项标准（参考）如下： 单位：元 一、课堂教学（技能）竞赛类 一等奖： 150 一等奖