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亲情管理 第三章 亲情管理之节日祝福 在时间的长河中，很多记忆在不经意间就流逝了，我早已习惯在 每个特殊的日子里，收集一些记忆的碎片，铺就人生的成长轨迹。十 几年来，“乾方钢铁”同我一道成长，钢铁行业的同仁们见证了我的成 长，演讲台上激情的声音或许早已被人遗忘，但文字记录下来的瞬间 却将长存记忆深处！ 员工是企业的生命，人才是竞争的根本 ——十周年庆典讲话稿 尊敬的各位来宾、各位同仁！ 大家好！ 值此圣际达公司创业十周年之际，我代表圣际达公司向各位来宾、向公司全 体员工表示真诚的谢意和衷心的祝福！ 圣际达公司作为一个在本地诞生并成长起来的民营企业，从最初的几个人几 平方的办公室逐渐发展到今天，已经成为内蒙古及华北、西北地区最具规模与实 力的钢铁流通企业之一。十年来，通过全体员工的辛勤劳动，在众多上下游客户 和各家银行的鼎力支持与关爱下蓬勃发展。一句话，没有在座各位的信任和付出， 就没有圣际达今天的庆典，让我再次代表圣际达公司对各位能够参加圣际达创业 十年庆典，表示衷心的感谢和崇高的敬意。 1995 年 9 月，我们创立了内蒙古圣际达商贸有限责任公司的前身——内蒙 古同心金属材料有限责任公司，当时有员工 3 人，向朋友和亲人借了 30 多万高 息借款投资，当年销售钢材 1000 吨。为了扩大经营规模，1996 年 10 月，我们 在包头东河区成立内蒙古同心金属材料有限责任公司包头分公司。在全体员工的 共同努力下，全年销售钢材达到 5000 吨，是 1995 年的 5 倍，给企业进一步发展 奠定了良好基础。于是 1997 年我们购置了第一条开平板生产线。经过努力，到 1997 年销售钢材超过 9000 吨。1998 年 7 月，我们又在太原市成立内蒙古同心金 属材料有限责任公司太原分公司，其当年销售钢材 12000 吨，并创造了单月销售 冷轧板 1500 吨的历史纪录。 2002 年 7 月，我公司正式成为包钢热轧卷板的协议户，这为我公司的飞速 发展带来了更大的契机，同年 3 月，我们再一次在太原成立山西圣际达公司。2002 年全公司销售钢材 19 万吨，这是圣际达发展非常关键的一年。2003 年 4 月、9 月，我们先后在天津、包头成立了金驰、金普华公司，并于 7 月正式成为唐钢热 轧卷板的协议户。2004 年 5 月，我们又在上海成立了普赛公司，2005 年分别在 无锡、北京成立销售办事处。2005 年公司销售钢材突破 40 万吨。 十年来，圣际达公司决策层高瞻远瞩，群策群力,紧紧把握机遇，科学运筹 决策，一步一个脚印，一年一个台阶，取得了丰硕的成果，为社会做出了很大的 贡献。 员工是企业的生命，人才是企业竞争的根本。公司的发展与全体员工的共同 努力是密不可分的。在这里，我再次代表公司向全体员工表示崇高的敬意和美好 的祝福！十年来，我们深刻认识到，一切竞争的本质就是人才的竞争，人才不是 天生的,而是要投入公司的各项资源进行自主培养的,谁掌握和拥有了一流人才， 谁就能在竞争中获胜。正因为我们认识到这一点，所以不拘一格广聘人才,十年 来坚持不懈地投入人力、财力进行员工的培训考核。到现在共招聘中专学历员工 43 人，大专学历 60 人、本科学历 11 人,并已形成一套较为科学的人才招聘、培 养、考评机制。一大批从学校毕业就加盟圣际达的员工已成长为公司中高层管理 人员和各销售公司总经理和部门经理，他们都在不同的岗位上发挥着骨干作用， 为公司的发展献出了他们的智慧和力量。公司在 2006 年推出内部期权激励政策 后抓紧研究制定员工内部创业机制,通过分步购买股权使那些诚实、勤奋、敬业 并能与公司长期同心共创的经营管理人员逐步成为经营机构的法人,成为真正的 老板，为员工搭建更大更好更实的平台,使圣际达公司不仅成为经营钢铁贸易的 强手,更成为培养、塑造老板的基地、摇蓝。 十年来，公司的经济效益一年比一年好，我们的办公条件也得到了大幅度改 善,车辆己近 20 台,生产性设备也近 10 套,并投入巨资使公司全面进入高水平的 内部信息化管理。 回顾过去，道路坎坷，业绩显著。展望未来，前程似锦，鼓舞人心。我们应 该紧紧抓住机遇，冷静面对挑战。坚持以效益为中心，以市场为导向，以发展为 主题，努力提高全员的基本素质和综合能力。面对经济发展全球化和产业信息化 的今天，圣际达公司将以“同心是金、诚信为本”的价值