项目CI策划编制标准.pdf

精品 施工现场 CI 管理程序 1 目的 为了保证工程项目能够准确、规范地执行 《CI 视觉识别规范 手册》 ,树立 品牌 ,增强竞争能力 ,赢得广大用 户的信任 ,提高经济效益 ,特制定本管理程序。 2 适用范围 本程序适用于各项目经理部。 3 相关文件 : 《企业形象视觉识别规范手册一施工现场分册》 4 组织机构 在工程项目经理部组建的同时 ,项目经理部要指定一名主要领导负 责现场 CI 管理工作； 项目经理部在落实各部门机构的同时 ,要建立经理 部的 CI 管理执行小组 ,该小组应由技术、工程、安全、机械、消防、生 活管理等部门的有关人员参加 ,办公室设在经理部办公室 ,负责日常 CI 管理工作。 5 施工现场常用组合规范 5.1 标志、标志释义及标志最小使用范围 5.2 标志制作规范 5.3 标志不可侵犯范围 5.4 标志负形、标志烫金使用规范及标准色、辅助色 5.5 辅助图形及运用规范 5.6 标准中英文制作规范 5.7 施工现场常用组合规范 5.8 工地大门 5.9 围墙 5.10 标牌 可编辑 精品 5.11 现场办公室 5.12 现场会议室或接待室 5.13 现场门卫室 5.14 现场宿舍、食堂 5.15 现场卫生间 5.16 机械设备 5.17 人员着装形象 5.18 楼面形象 5.19 旗帜 6 检查与验收 6.1 公司将对项目经理部的 CI 执行情况进行督促、检查。达标验 收由项目申报 ,公司推荐 ,上级有关部门组织验收。 欲创优的项目需提供 以下资料 :项目概况、项目获地、市级荣誉情况及相关荣誉证书影印件 , 项目现场 CI 策划书、 CI 学习登记表、项目 CI 自查登记表、项目 CI 维护登记表及 CI 形象图片档案资料 ( 电子文件 ) 。凡验收不合格的项目 , 不能参加各局、公司优秀项目经理及精神文明先进单位的评选。 各局、公司、办事处将按 CI 达标项目的一定比例推荐参加总公司 CI 创优项目评比。 推荐项目要求 : ①、 建筑面积一万平方米以上 ,工期一年以上； ②、国家、省、市、自治区重点工程；有影响的工程；城市繁 华街段的临街工程；准备参加各级创优的工程；对于宣传企业形象有 意义的工程； CI 达标验收成绩 90 分以上并曾获地、市级荣誉奖的工 程项目。 6.2 凡欲参加总公司优质工程、 鲁班奖等总公司负责评定、 推荐的 可编辑 精品 各种评优的工程 ,只要符合达标工程条件 ,必须参加