项目管理制度标牌.pdf

精品 项目部组成人员名单 项目经理： 龚永全 现场经理： 张俊勇、罗三林 项目总工： 周 亮 安全工程师： 范清成 质量、进度工程师： 黄祚友、蒋国宏 成本控制工程师： 张琳琳 设 计 师： 江秉清 资 料 员： 曹亮亮 材 料 员： 朱育金 上海中建八局装饰有限责任公司 国核办公楼项目经理部 可编辑 精品 安全防火领导小组 组 长： 龚永全 副 组 长： 范清成 组 员： 张俊勇 罗三林 周 亮 朱育金 黄祚友 蒋国宏 上海中建八局装饰有限责任公司 国核办公楼项目经理部 可编辑 精品 全面质量综合管理领导小组 组 长： 龚永全 副 组 长： 张俊勇 组 员： 罗三林 周 亮 朱育金 黄祚友 蒋国宏 上海中建八局装饰有限责任公司 可编辑 精品 国核办公楼项目经理部 文明生产施工制度 1、现场必须遵守筹建处各种文明生产施工制度。 2 、施工现场应做到工完场清，不能随地乱倒垃圾。施工班组下班前， 把自己班组的垃圾打扫干净，并运送至业主指定地点。 3 、现场临时设施要整齐、归类，施工要有序合理，大宗材料要堆放 整齐，水泥要清洁计量，库容要整洁，并标牌指示。 4 、现场仓库材料上料架要建帐立卡，并卡物相符。 5 、各分包