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项目化：中小企业人力资源管理创新之路
????从人事管理到人力资源管理，乃至于人力资本开发，不计其数的中国企业进行了艰难的探索之旅。客观地说，我们的探索喜忧参半。令人欣喜的是，我们引进和建立了基于能力素质模型的招聘选拔体系、基于岗位价值的薪酬体系、基于战略分解的绩效管理体系等堪称科学的一系列制度体系；令人担忧的是，我们引进的这些时尚管理工具在规范企业的同时，也给我们带来了难以抚平的创伤，也许很多人还依稀记得或正在饱受360度绩效考核的伤痛。 ????所以，引进的管理工具其实也是双刃剑，对于这一把把双刃剑，我们该如何取舍？相信这一难题不仅困扰着企业管理者，而且也让众多的管理学家辗转难眠。从笔者
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