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- 2020-08-12 发布于天津
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精品文档职能部门绩效考核方案一目的为了不断督促员工实现完成本职岗位工作过程有效帮助企业达成目标激励员工提升自身产值二适用范围职能部门总经办财务部人事行政部设计部工程部所有正式员工三考核系数设置标准考核成绩含绩效工资系分以优良一及待提不及分以下差绩效奖金计算举例说明分则张三当月张三的月工资总额为元其应得绩效奖金为元如当月考核综合得分为实得绩效奖金为分则张三当月实得绩效奖金为元如当月考核综合得分为元三绩效工资级别职级绩效工资一般员工主管经理总监说明试用期员工不参与绩效考核考核为评分制每项分值分最低分
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职能部门绩效考核方案
一、 目的
为了不断督促员工实现、完成本职岗位工作过程,有效帮助企业达成目标,激励员工提升自身产值。
二、适用范围
职能部门(总经办、财务部、人事行政部、设计部、工程部)所有正式员工。
三、考核系数设置标准
考核成绩含绩效工资系
1.29分以优
1.1良81 -9
1.0一61-8
0.9及51-60.850-5待提0.6不及45-5
0.50分以下 4
差
绩效奖金计算举例说明:
分,则张三当月81500张三的月工资总额为2500元,其应得绩效奖金为元,如当月考核综合得分为500实得绩效奖金为:500×1.1=550分,则张三当
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