央企总经理办公会议事规则.docVIP

总经理办公会议事规则 第一章 总则 第一条 为明确中国 总公司（下称“公司”）总经理办公会议议事规则，保证经理层依法行使职权、履行职责、科学决策、高效指挥。依据《中华人民共和国公司法》、《中国 （集团）总公司管理大纲》和《公司章程》以及其他有关法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本规则。 第二条 总经理负责公司日常经营管理的决策和执行，对出资人和董事会负责。 第三条 总经理办公会议是公司领导班子对公司工作中的重要事项进行决策和处理的重要会议。 第二章 议事范围 第四条 总经理办公会议的议事范围包括： （一） 传达上级管理部门的重要指示和决议，研究制定贯彻落实的意见和方案。 （二） 研究制定经董事会决定的公司发展规划、财务预算、利润分配、年度经营计划等实施方案。 （三） 拟订公司内部管理机构设置方案。 （四） 拟订公司的基本管理规章制度。 （五） 研究聘任和解聘除应由出资人或董事会决定的管理人员；根据年度绩效考核情况研究调整员工岗（档）级和奖金分配方案等。 （六） 讨论通过提请董事会审议的重大议案。 （七） 讨论通过提请职工代表大会审议的规章、报告和议案。 （八） 讨论决定以公司名义授予的集体、个人荣誉称号和表彰决定，以及对员工的奖惩决定。 （九） 研究日常安全、生产、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的重大问题。 （十） 协调处理涉及与上级单位、监管机构的重要事宜