第一组运筹学课程设计.pdf

运 筹 学 课 程 设 计 书 学院 西昌学院 专业 水利水电工程 班级 2012 级水利水电工程 2 班 题目 生产调运问题的数学模型 教师 尹绍军 学生 沙马尼色 1215030155 刘杰 1204100006 杨正朝 1215030154 潘顺 1215030090 衡武旋 1211030002 毛庭鑫 1215030152 2015 年 6 月 15 日 摘 要 在建筑公司里，领导者如何合理的分配和调运有限的建筑资源，使得建筑公 司能够在有限的的人力，财力及资源的条件下创造更多的财富利润，这是每个建 筑公司老总所关心的问题。同时决策者如何调配各个车间生产的资料合理的运用 到建筑工地上去，使得生产调运费用最小，且效率最高。若某建筑公司有 5 个施 工项目准备开工，该公司有两个金属构件生产车间，有两个仓库，内存 3 种规格 钢材，1 种规格塑钢门窗（成套使用）。公司决策者如何调运分配各车间的产品 生产计划、由构件车间向各项目和由仓库向各项目、各车间的物资调运计划，使 总成本为最小，获取的利润最大化 关键词 生产调运，资源合理分配，利润最大化，调运费用最低 1.前 言 一个成功的企业最关心的往往是自己实质的利益问题，以最小的成本换最大 的利润是他们最关心也一直致力于研究的事情，建筑公司决策者如何合理的分配 和调运生产资料进行快速的建设是最重要的一环。 那么，如何分配和调运资源呢？从哪个仓库或生产车间运往哪个项目？从哪 里运原材料到目的地所需费用最少？这些问题都是要考虑和解决的，我们学习了 运筹学的相关知识后学到了一些简单的模型来解决这些问题，我们可以把它转化 为生产资料调配运输问题模型来解决，此模型能够解决我们所需要的问题。我小 组在介绍生产资料调配问题的基本理论和方法的基础上,列举如下的实例进行学 习和求解。 2.真实例题的展现 2.1.问题背景 某建筑公司有 5 个施工项目准备开工，该公司有两个金属构件生产车间，有 两个仓库，内存 3 种规格钢材，1 种规格塑钢门窗（成套使用）。仓库的钢材品 西昌学院课程设计 种及拥有量见表 12，构件车间生产的单位构件材料消耗、工时消耗和生产成本 见表 13--15，各项目构件和钢材需求量见表 16，由构件车间向各项目和由仓库 向各项目运送物资的单位运费见表 17。试建立并求解模型，编制各车间的产品 生产计划、由构件车间向各项目和由仓库向各项目、各车间的物资调运计划，使 总成本为最小。 表 12 仓库的钢材品种、塑钢拥有量 甲仓库 乙仓库 A 型钢材(吨) 6000 4800 B 型钢材(吨) 5000 6200 C 型钢材(吨) 6500 7200 塑钢门窗(套) 400 320 表 13 单位构件材料消耗量 单位：吨/件 A 型钢材 B 型钢材 C 型钢材 钢梁 8 13 23