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《从0 到1》读后感 在科技飞速发展的信息时代，人类的生活在走向便捷，走向多元，但也在走 向平稳。前几日偶然听到朋友抱怨：商品经济发展的脚步越来越慢，让人耳目一 新的产品太少，是企业的生存环境太安逸，还是人类的创造力在减退？朋友将这 个问题抛向我。的确，经济的发展来自于发明的推动，蒸汽机的发明推动着交通 业，电话机的出现推动着通信业，万维网的出现让整个世界连在一起。人们渐渐 开始接触计算机、网络，开启指尖上的世界，接纳一切新的东西。但自从九十年 代起，产业发展的速度仿佛越来越慢，再也看不到创世纪的新芽冒出土壤，蓬勃 生长。 近日品读彼得•蒂尔的《从 0 到 1——开启商业与未来的秘密》一书，深有 感触。我想我找到了答案。生活看似多元，其实不过是一个“从1 到n ”的过程。 新的事物一出现，引得他人竞相模仿重复，增添着类似的产品与服务。但新事物 的创造却是“从0 到1”的质变，是独一无二的。商品种类越来越多，功能越来 越细化，但带给人们的边际效用却越来越低，就是因为类似的商品太多，创新的 商品太少，而创新的商品往往才是满足消费者需求的良药。正如书的作者彼得• 蒂尔所言：创业秘籍并不存在，成功人士总能在意想不到的地方发现价值，它们 遵循的是基本原则，而非秘籍。 至于这基本原则到底是什么，拥有创业思维首当其冲。创业思维是一个新公 司最重要的力量，它比灵活性更重要。因而创业不只是单纯的知识积累，而是一 场思维运动。一个好的企业创始人，胜于旁人的绝对是他的创造力，他的创业思 维。他不会盲目地跟随那些已经成功的创业者、企业家，去开发类似的产品，反 而用大量的时间去认真思考，思考人们缺少什么，市场需要什么，创业需要怎样 的合伙人，需要投入多少成本。思考的时间多于实践的时间，想好再开始。创新 的魅力在于，它能够弥补市场的空缺，又能开辟新的市场，形成需求的涓涓之流。 它不仅从源头制止了盲目与恶性竞争，又能享有更大的规模效应，尽可能减小成 本，实现利润最大化。 在迈出艰难的第一步之后，很多朝气蓬勃的企业如昙花一般方开即萎。创业 者因为渐进主义，往往满足于现状，又可能因为害怕犯错误而盲目地进行风险规 避，流失了探索发现的机会。不探索就没有发现，没有发现就没有进步。一味地 1 止步不前，企业终将会被后来居上的竞争者所超越。在企业积极探索，形成规模 的同时，新的问题接踵而至。企业的员工管理，团队建设是成就一个企业的重要 因素。如书中所说，每个员工都是独一无二、与众不同的，企业不仅需要给员工 提供不可替代的工作机会，还要充分发掘员工的潜力，让员工做好一件事，并乐 于做这件事。只有认真剖析每一位员工的特点，从自身角度出发，才能够量体裁 衣，尽可能发挥好每一位员工的作用。 因此创业远远没有看上去那么简单，因为它所要求的东西并不少。通过《从 0 到1》这本书的阅读，我学习到了很多。我想起读书时老师对我们说过的一句： 人无我有，人有我新，人新我创。我们当下的任务就是要找到创新的独特方式， 独立思考，不断探索，从0 到1。我也坚信我们能使未来不仅与众不同，而且更 加美好。 2