6计划篇 第9章成本计划6.pptVIP

2. 项目设计和计划阶段的概预算 (1) 使用定额资料 ，如概 ( 预 ) 算定额。 (2) 直接按部分工程，专项的供应或服务进行 询价 ，以作 为计划的依据。 (3) 采用已完工程的数据 。 (4) 合同价。 这是业主在分析许多投标书的基础上最终与 一家承包商确定的工程价格，最终在双方签订的合同文件中 确认，它作为工程结算的依据。 3. 工程实施中的成本计划工作 (l) 已完成或已支付成本 ，即在实际工程上的成本消耗，它 表示工程实际完成的进度。 (2) 追加成本 ( 费用 ) 。由于工程变更，环境变化，合同条件 变化所应该追加的部分。 (3) 剩余成本计划 ，即按当时的环境，要完成余下的工程还 要投入的成本量。 (4) 最终实际成本和结算价格 。 第二节 工程项目计划成本的确定 二、计划成本 的估算方法 一、计划成本 的对象 三、成本数据库 的建立和使用 成本数据库的建立应注意如下问题： 1. 为了使成本管理能规范化、标准化，对于一定的专业工 程，前述 成本对象的划分应标准化 ，建立统一的划分方法、统 一的编码、统一的实际成本的汇集方法，形成一个统一的国家 标准。 2. 已完的进入成本数据库的工程应有代表性 ，并对它的具 体状况应有足够的说明。 第二节 工程项目计划成本的确定 二、计划成本 的估算方法 一、计划成本 的对象 三、成本数据库 的建立和使用 3. 这些划分应与实际成