欧姆龙的创业与知识产权战略.pdf

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Lecture in Peking University 知识产权的管理知识产权的管理 ・经营经营 ~欧姆龙的创业与知识产权战略~ 2005年10月10 日 日本欧姆龙株式会社 经营经营企划室企划室 知知识产权识产权部部 北尾 善一 中管网通用业频道 专利在商业中的运用专利在商业中的运用 ~欧姆龙的风险投资和知识产权战略~ 专利业务的充分运用 ~欧姆龙的风险投资和知识产权战略~ ⅠⅠ..为什么要制定知识产权战略为什么要制定知识产权战略 Ⅱ.关于欧姆龙 Ⅲ.应当有的知识产权活动 (欧姆龙的知识产权战略) ⅣⅣ..知识财产管理知识财产管理 Ⅴ.最后 ⅥⅥ..参考资料参考资料 ((关于专利法第关于专利法第3535条条 )) 中管网通用业频道 Ⅰ.为什么建立知识产权战略 为什么制定知识产权战略为什么制定知识产权战略 propro--patentpatent ((重视专利重视专利 ))时代时代 没有知识产权战略是无法生存的 国 国 家 战 战 知识产权立国→知识产权立社 略 ((没有知识产权就没有企业的成长没有知识产权就没有企业的成长 )) ・需要强大的专利(技术诀窍、著作权) 知识产权立国→知识产权立社 ((没有知识产权就没有企业的成长没有知识产权就没有企业的成长)) ・需要世界领先的技术需要世界领先的技术 优秀知识产权人才的强化优秀知识产权人才的强化→大学中的人才培养大学中的人才培养 创造发明、取得专利、运用专利的人才的加强 中管网通用业频道 美国专利案件的高额赔偿 美国专利案件的高额赔偿美国专利案件的高额赔偿 案件案件 赔偿额赔偿额 ($)($) 时间时间 立顿 对 汉尼卫尔 12亿 1993 年 宝丽来宝丽来 对对 柯达柯达 88亿亿 7,,33166万万 年年 史密斯 对 休斯 2亿 481万 1986 年 3M 对 J&J 1亿 727万 1991 年 汉尼卫尔 对 美能达 9, 635万 1992 年 莱梅尔森 对 马特尔 7, 1

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