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东方神话模特经纪公司商业计划草案 项目背景 广州是中国模特演出量最大的市场， 并且也是时尚人才聚集的地 方，国内一流的设计师，国内服装品牌最多的城市，广州的模特资源 也正形成聚集之势， 中国的三位世界小姐都出自广州的模特公司就是 一个很好的例证。 随着国内服装、汽车、电子产品市场，以及传媒业快速发展，对 职业高素质模特的需求与日俱增， 广州正是孕育高水准模特经纪公司 温床。 东方神话模特经纪公司的定位： 1、 中国一流的专业模特经纪公司 2、 以国际模式运营的专业模特培养、推广机构 3、 为客户提供以模特表演为基础的品牌、 市场推广解决方案的专 业机构，具备演艺策划、品牌推广策划、媒体公关、影视策划职 能 东方神话模特经纪公司的发展机遇： 1、 珠江三角洲的中国最大的服装产业基地； 2、 庞大的汽车、 电子通讯消费市场为模特经纪公司创造的广阔的 发展空间； 3、 毗邻港澳，具备吸引优秀模特人才的市场环境； 4、 拥有香港TVB永安集团等资源； 东方神话模特经纪公司的挑战： 1、 国内知名的新丝路等模特公司已经在广州发展多年， 形成了自 己相对稳定的客户关系； 2、 国内的模特市场存在多种不规范经营现象， 模特公司的短期行 为对打造长期品牌有一定的不利影响； 东方神话模特经纪公司的主要经营思路 1、 着眼长远，以科学管理及规范运作打造一流品牌的模特经纪公 司； 2、 引入整合营销传播的理念，借鉴先进的明星运作机制，充分利 用媒体资源，依靠策划及整合，制造时尚热点，低成本推广公司 品牌及签约模特； 3、 组建强有力的核心运营团队，引入国内最大模特公司新丝路的 优秀人才加盟，并引入新丝路的成功的管理运营经验，加以创新； 4、 创新扩展业务营业，除模特经纪公司常规经营的商业 SHOW 商业广告之外，延伸扩展为客户提供综合的策划、影视、媒体运 作等服务，增加营业收入，并形成自身独特的经营风格。 公司组织架构 东方神话模特经纪公司经营创始团队主要成员： 蒋卫忠（总经理），知名策划人，获2001年中国营销金鼎奖最佳营销 案例奖，对公司业务运营及市场推广具备非常丰富的经验， 曾参与策 划深圳青春之星电视形象大赛、南方新丝路模特大赛。 王慧（形象总监/顾问），22岁，2004年亚洲小姐亚军，GUSEE品牌 中国区形象使者，中国足球宝贝、南方车展香车皇后 王琳（艺术总监），25岁，2002年南方新丝路模特大赛季军，星海音 乐学院音乐系本科，曾在新丝路公司任编导 王亮（模特管理部），22岁，2005年南方新丝路模特大赛季军，广州 体院模特专业本科 汪颖（编导/形象设计），21岁，2003中国警察拉力赛阳光少女选拔 赛冠军，海南大学舞蹈专业大专毕业，2006年于毛戈平形象设计学 校学习形象设计 东方神话模特经纪公司费用预算： 东方神话模特经纪公司第一年费用预算 费用项目 金额（/月，/次） 数量（ 月次） 合计 办公费用 办公室装修及设备家俱 1 公司注册 1 办公场地租金 12 日常办公费用 12 小计 职员工资 总经理 12 模特管理部经理 12 艺术总监 12 演艺编导 12 策划总监 12 文员 12  财务 12 业务外联2人 12 小计 营业品牌推广费用 网络推广 1 网站设计发布 1 宣传册设计印刷 1 活动策划推广 1 小计 模特艺员培训推广 模特招聘广告 12 模特综合培训 12 主要签约模特薪金（10人） 12 小计 总计 东方神话模特经纪公司营业收入预测： 第一年：营业收入100万，签约模特达到60人以上，A类模特达到 10人，收支大致持平 其中商业SHOW收入40万，品牌推广活动策划等综合收入 30万, 模特艺员培训收入20万，商业广告收入10万。 第一年的经营支出预计为93万，第一年的收支大致持平 第二年：营业收入 300万，签约模特超过 100 人，培养推广打造知名 模特2— 4名，A类模特达到20人，业务逐步向港澳渗透，预计盈利 净利润超过 50 万。 第三年：营业收入 500万，签约模特超过 200人，成为全国一流的模 特经纪公司， 在北京、 上海设立分公司， 并为实现国际化运作做好基 础准备，预计盈利净利润超过 100万 东方神话模特经纪公司启动期业务拓展 第一步：公司品牌推出 策划组织中国第一个“美女越野车队” ，与电视台、报纸及汽车 厂商共同策划活动，以此制造新闻热点，推广公司品牌，并期望形成 一定的盈利； 第二步：常规业务拓展 与服装企业、汽车企业、通讯电子企业建立业务合作关系，拓展 商业SHO、商业推广业务，同时与媒体保持日常性合作，持续推广 签约模特。 第三步：模特演艺培训 利用TVB品牌资源及支持，举办系列《模特及艺员培训班》，形 成新的营业收入并挖掘优秀人才。 第四步：举办南方汽车模特大赛 在公司形