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总经理财税素养与CFO财务转型
(时间2天)
本课程总体宗旨
1、使老板和总经理提升“财务思维”,便于与财务对话,利用财务掌控经营;
2、使财务负责人提升“管理思维”,便于与管理层对话,更大化提升财务工作价值和财务部地位
二、从老板和总经理角度收益
1、2个小时零基础读懂看透财务报表,解决财务语言障碍问题
2、更清楚地通过财务数据和指标分析和掌控企业经营
3、进一步掌握现金流管理、全面预算、全面成本、风险控制、税收筹划等基本管理知识
4、清楚如何对财务部工作转型提出要求,更好服务战略、经营和管理决策
从CFO角度收益
1、使CFO了解如何打造“管理型”财务部,从战略、经营和管理层面看财务,避免
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