四 物流配送中心的布局管理.pptVIP

d. U 形： 适用于出入口都在厂房的同侧，可依进出 货频率大小安排接近出口端的储区，缩短拣货 搬运路线。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 5 e. 分流式： 因批量拣取而作分流作业 1 2 3 4 5 6 f. 集中式： 因储区特性将订单分割在不同区域拣取后作集 货的作业。 1 2 3 1 1 2 1 1 1 4 1 、直线式 ：出入口在厂房向对面，适用于作业流程简单、规模较小的 物流作业。 2 、双直线式 ：出入口在厂房向对面，适用于作业流程与直线式相似， 但有两种不同出货形态的物流形式。 3 、锯齿型： 适用于多排并列的库存货架区内。 4 、 U 型： 出入口在厂房同侧，可将出货频率大、物流量大的物品安排 在进出口端。 5 、分流式 ：适用于批量拣货的分流作业。 6 、集中式： 适用于因储区与物品特性，把订单分解在不同区域拣货， 最后进行集货的作业方式。 不同形式的区域动线特点汇总 ( 三）功能区域布置规划的步骤： 第一、决定物流中心对外的连外道路形式。 第二、决定物流中心厂房空间位置，大致的面积和长宽比例。 第三、决定物流中心内由进货到发货的主要物流动线形式。 第四、布置刚性区域。 第五、插入柔性区域 第六、决定行政办公区和物流仓储区的关系 仓储配送中心区域布置实训 中邮物流中标石药集团在石家庄的仓储配送业务， 拟在石家庄东开发区建设一个仓储配送中心，已 知该配送中心东侧紧邻珠峰大道，西侧和北侧是 园区内规划路，南侧是月台，出入库口在同侧。 配送中心南北长 64m ，东西长 72m ，主要承担普通 药品的出入库、货物储存、分拣理货等任务，请 写出该配送中心所需要设定的物流作业区域，并 画出区域布置图。 案例一：某物流中心的定位为 RDC( 区域配送中心 ) ，从供应 链上看，其上游为本地的生产工厂，下游分两部分，一部 分是发货到全国其他各区域的 FDC ，另一部分是本地的配送。 动线可分两种模式：对于本地配送，由于货品入库为大箱 整件，出货需要分拣拆零，所以需要一个拣货合流的区域， 且由于周转量较小，故采用 L 型动线。 对于全国各区域的 FDC 发货，由于发货一般也为大箱整件， 出货无需拆零，且周转速度快，多数情况为 CROSS DOCK( 越 库出货 ) 模式，故将出货月台设置在入库月台旁，采用 U 型 动线。 你能试着画出该配送中心的区域布置图吗？ ? 在确定作业区域和位置之后，要进一步确定各区域的作 业能力。 ? 在规划各区域时，应以 物流作业区为主 ，然后再延伸 至相关周边区域。 ? 对物流作业区的能力规划，如果相关信息不够完备，无 法进行逐区规划时，可针对 仓储和拣货区 进行较详细的 能力规划即可。 四、配送中心作业区域的能力计算 （一）规划仓容量计算 比) 放 1 ( 次数 周 转 量 年 规划仓 容量＝ 宽 转 运 ? ? 年运转量计算 ：把配送中心各项进出产品单元换算成相同 单位的储存总量，如托盘或标准箱，按基本单位求出全年 各种物品的总量即是该中心的年运转量。 估计周转次数 ：依据产品特性分别估计周转次数。 1 、周转率计算法 计 算 步 骤 计 算 说 明 ⑴年运转量计算 将各类产品换算成相同单元负载单位的年 储运总量 ⑵估计周转率 食品业： 20-25 次 制造业： 12-15 次 ⑶估计仓容量 以年仓储运转量除以周转次数 ⑷估计安全系数 估计仓储运转的高低峰变动弹性，乘以估 算的仓容量，求出规划仓容量，以满足高 峰期的高峰运转需求。 表 4-2 周 转 率 估 计 法 步 骤 表 商品 名称 年运转量 周转次数 估计仓容量 = 仓储吞吐量 / 年周转次数 变动 幅度 （ % ） 规划仓容量 = 估 计仓容量（ 1+ 变 动幅度） 表 4-3 仓储区以周转率、计算仓容量电子表格 一般重要级的某类货物 2011 年发货总量为 30 万箱，该类货 物当年平均储存量为 1 万箱，则此类货物的年周转次数为 （ ）。 例 1 ．石药物流中心青霉素钠的年发货量为 20 万箱， 每一标准托盘可堆放 10 箱该产品，周转次数为 12 ， 放宽比为 20% ；头孢拉定的年发货量为 50 万箱，每 一标准托盘可堆放 8 箱该产品，周转次数为 20 ，放 宽比为 15% 。若甲、乙两种货物共同储存，试计算 库容量为多少托盘。 如果能搜集到各物品的年运转量和发货天数，根据上游厂商送 货频率进行分析，也可计算仓容量。 2 、物品送货频率计算法 ) 1 ( 放宽比 送货周期 年发货天数 年运转量 规划仓容量＝ ? ? ? 年发货天数可以是年工作天数，也可以是产品别的实际出货天数 计算步骤 计算说明 ⑴年运转量计算 将各类产品换算成相同单元负载单位的年 储运总量 ⑵估计工作天数（出货天数） 以各类产品别估