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日期： 日期：XXX 2018年税务个人总结 姓名：XXX 部门：XXX 第 第 PAGE # 页 共 9 页 2018 年税务个人总结 工作总结 今年,我在省局和市委、市政府的正确领导下 , 认真实践"三个代表" 重要思想,始终坚持"依法治税、从严治队 "的方针, 率领全市 2500多名 国税干部职工 ,团结战斗 , 奋力拼搏 ,圆满完成了全年各项工作任务。我 被省人事厅、省国税局联合授予 " 全省国税系统先进工作者 "称号。回顾 一年来的工作 , 我主要是在四个方面下功夫 : - 、加强学习 , 与时俱进 在我看来 , 学习是一种政治责任 , 是一种思想境界 , 是一种精神追 求。在学习上 , 我着重把握了三点。 （一）学习理论 ,提高政治思想素养。 一年来,我始终把提高自身政治 素质放在首位 , 持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 " 三个代表"重要思想, 并坚持理论联系实际 ,把学习理论与提高观察分析 问题的能力结合起来 ,注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题 ; 与 国税工作实际结合起来 , 创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理 等各项工作 ;与增强党性观念 , 改造世界观、人生观、价值观结合起来 , 增强拒腐防变能力。 （二）钻研业务 ,提高税收实践能力。作为一名市局国税领导干部 , 熟悉税收政策、通晓税收规律 , 是一项必备的基本功。为了提高业务水 平, 我努力钻研税收业务 ,工作中遇到政策疑难问题 , 及时请示上级领导 并征询身边一些熟悉业务、 经验丰富的同志的意见 , 不断完善工作决策 , 减少工作失误。 同时,我自觉紧跟时代要求 , 带头学习掌握计算机操作技 术,应用办公自动化系统 , 了解"金税工程 "相关知识 ,还广泛涉猎经济、 法律、管理、历史等学科的知识 ,不断拓宽视野 , 丰富积累知识 ,奠定了 坚实的素质基础。 （三）联系实际,提高统揽全局水平。深入基层调研 ,到实践中去寻找 答案,是提高领导水平的有效途径。、一年来 , 我每月用将近一半的时间 下基层, 先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状 况、税收服务等问题开展深入细致的调查研究。在充分掌握第一手资料 的基础上 ,形成了《关于税收信息化建设若干问题思考》、《国税部门 作风建设的现状及对策》、《关于国税部门贯彻 "三个代表 "思想的着力 点》等调研文章 ,并都及时转化成了工作思路 , 指导了工作实践。 二、履行职责 , 真抓实干 作为"一班之长",我注意抓主要矛盾 ,总揽全局,协调各方,求真务 实, 真抓实干。 （一）狠抓重点讲实干。我特别强调抓好 "五个加强", 即围绕组织收 入,加强执法:围绕信息化建设 ,加强培训 l|; 围绕税收执法 ,加强检查; 围绕组织建设 ,加强监督;围绕服务发展 ,加强管理。特别是针对"执法难 到位、税款难入库、任务难完成 "这些症结问题 , 我要求各级国税部门把 各项税收检查贯穿于组织收入的全过程 ,做到应收尽收 ,无税禁收,加固 了征管防线 ,推动了政策到位 , 促进了税收增长。同时 ,我注重协调与各 级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系 , 多次出面协调税款入库 , 消化了历年虚收包袱近 40万元, 提高了全市国税收入质量。 （二）善抓典型求实效。运用典型 ,指导全局,是我长期坚持的一条工 作思路。我十分注重发现和培养有针对性的典型 ,收到了"点亮一盏灯 , 照亮一大片 "的效果。如针对滥用职权、执法随意性的问题 , 树立了县推 行税收执法 "四制"的典型;针对个体税收漏洞较大的情况 , 要求一个县 （市）局总结推行一个有特色的单项税收管理办法 ; 针对基层分局管理偏 散、偏松的实际,在全市抓"基层样板分局 "创建竞赛活动 ;针对班子队伍 建设现状,开展"五好班子" 、"优秀局长" 、"五个系列能手 " 、"先进工作 者"评选活动, 推出了一批先进典型 ,并组织召开了近 10个现场会,及时 将先进典型的工作经验予以推广 ,发挥了典型的示范效应 , 较好地推动 了全局工作的开展。 （三）严抓督查创实绩。工作贵在落实 ,落实的关键在领导 ,重点靠督 查。基于此, 我多次主持召开局党组织会议 ,研究制定《全市国税工作年 度综合考核办法》 ,成立了专门的考核工作领导小组 , 由我亲自任组长 , 并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时 , 局党组 一班人明确分工 ,每人包一个片 ,负责督导 1至2个县（市）局各项工作的 开展。由于督导有力 , 考核到位,全年各项工作目标都顺利实现。国税收 入质量稳步提升 ,税收信息化建设整体提速 ,"三位一体"改革稳妥到位 , 税收秩序明显好转 ,精神文明建设硕果累累 , 全市国税系统建成 "省级文 明系统", 市局先