红兴隆管理局2013年农场卫生重点工作考核细则.pdfVIP

红兴隆管理局 2013 年农场卫生重点工作 考核细则 一、 理顺体制，提高标准，完善社区卫生服务体系建设（60 分） 1、农场场直地区社区卫生服务站（预防接种门诊）直接隶属于农 场社区卫生服务中心管理，承担着场直地区的社区卫生服务工作。 在 5 月前管理体制理顺到位，未到位的扣 5 分，未承担场直服务工作 的扣 5 分。 2、农场管理区的社区卫生服务站，作业站的卫生所隶属于农场卫 生行政部门管理，开展好基层社区卫生服务工作。在 5 月前管理体制 理顺到位，未到位的扣 5 分，未开展好基层社区卫生服务工作的扣 5 分。 3 、按照红垦局发〔2013〕6 号文件要求，增加社区卫生服务机构 开展“六位一体”服务功能的硬件、软件建设投入，并纳入农场年度财 务计划。硬件、软件农场未投入扣 15 分，未纳入年度财务计划扣 5 分。投入较大、业绩突出加 5-15 分。 4 、场直地区预防接种工作设置在社区卫生服务中心内，达到“甲级” 标准，确保预防接种安全。未设置中心内扣 6 分，设置中心内未达到“甲 级”标准扣 2 分。 5、社区卫生服务站、中心布局规范，区域划分合理、明显。未达 标扣 4 分。 6、社区卫生服务中心承担社区卫生服务站、卫生所进行业务培训 指导、双向转诊、新技术推广和开展公共卫生服务项目工作。未培训 四次扣 2 分，未开展双向转诊扣 4 分，未开展项目扣 2 分。 二、 强化网络，资源共享，完善社区卫生服务信息化建设（55 分） 1、农场以社区卫生服务中心为中心建设农场区域公共卫生服务电 子网络管理系统，使居民在区域的社区卫生医疗机构中的就诊、住院 治疗、健康体检等信息进入系统，能及时充实更新居民电子健康档案。 未建立区域系统扣 25 分，未能及时充实更新居民电子档案扣 15 分。 2、强化信息化管理。A 全体人员能操作、利用、维护。B 专人管 理，正常运行。C 与管理局卫生系统联网。D 农场卫生科能及时进入 系统，科学管理。未完成分别扣如下分值：A3 分、B3 分、 C6 分、 D3 分 。 三、 强化考核，形成机制，完善社区卫生服务考核体系建设 （55 分） 1、农场组织相关人员加强对社区卫生服务机构人员业绩考核的力 度，根据各种因素制定每个岗位个人工作量、工作目标及考核细则， 完善考核体系。考核结果与个人收入挂钩并实行末尾淘汰制。无农场 组织考核人员扣 2 分，未制定工作量、目标、细则扣 6 分，未挂钩及 淘汰制扣 2 分。 2、细化责任区域，组成社区卫生服务团队，落实工作目标。未达 标扣 5 分。 3 、按照标准，组织开展十大类 41 项服务项目工作。逐步实行公共 卫生服务项目个人购买绩效制。按照《管理局购买绩效考核细则》考 核结果折合成 30 分。 4 、农场按规定及时配套公共卫生服务项目资金。未到位或不及时 扣 10 分。 四、示范引领，整体推进，积极开展示范社区卫生服务机构创建活动 （30 分） 1、把创建示范社区卫生服务机构工作纳入重要日程，有措施、有 目标、方案。没有措施、目标扣 2 分，没有方案扣 3 分 。 2、有标准化示范典型，完成创建任务（社区卫生服务机构数量的30%， 以审批实际数为准。完成任务以审批数为准）。没有标准化示范典型 扣 5 分，没完成创建任务扣 15 分。 3 、注重标准，强化实效，积极申报。未积极达标申报扣 5 分。