XXX精密工程有限公司标准成本用户培训.pdf

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标准成本用户培训 标准成本用户培训 ——XXX精密工程有限公司 日期:2009年2月16日 编者: 目录  标准成本应用价值  背景和目标  前期准备  确定应用方案  准备基础数据  启用标准成本  控制及账务处理  Q/A 版权所有©1993-2007 金蝶软件(中国)有限公司 P2 目录  标准成本应用价值  背景和目标  前期准备  确定应用方案  准备基础数据  启用标准成本  控制及账务处理  Q/A 版权所有©1993-2007 金蝶软件(中国)有限公司 P3 标准成本法定义 标准成本法,也称标准成本会计,是西方管理会计的重 要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础,用标 准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一 种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业 绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和 反映产品成本的形成过程和结果,并借以实现对成本的 控制。 标准成本一词准确地讲有两种含义:  一种是指“单位产品的标准成本”,它是根据产品的标准消耗量和 标准单价计算出来的。 单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价  另一种含义是指“实际产量的标准成本”,它是根据实际产品产量 和成本标准计算出来的,即: 标准成本=实际产量×单位产品标准成本。 版权所有©1993-2007 金蝶软件(中国)有限公司 P4 应用价值-国际通行的标准体系 标准工程资料 成本中心标准费率 外购材料标准单价 采购管理 标准成本制定 物料标准成本管理 材料库存管理 标准成本 基础数据管理 生产任务单管理 任务单完工产品 标准成本 任务单生产领料 任务单差异结算 任务单成本控制 任务单工时汇报 成本中心费用 账务处理 差异控制 成本中心实际费用 版权所有©1993-2007 金蝶软件(中国)有限公司 P5 应用价值-成本管理决策支持  深入业务环节  标杆管理——差异分析与控制  差异的源头分析  例外管理原则  责任划分与绩效管理  集团标准化管理工具

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