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XX 创建爱婴医院工作计划 xx 创建爱婴医院工作计划 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程。下面是语文迷的 xx 创建爱婴医院工作计划，欢迎大家阅读 ! 为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展，巩固和发展爱婴医院 的成果，提高母乳喂养率，真正做到母婴安全，母婴健康。现制定本 年度爱婴医院工作计划如下： 一、加强爱婴医院领导班子建设，重新调整爱婴医院领导机构 1 、爱婴医院领导小组成员： 2 、促进母乳喂养技术指导小组 二、加强母乳喂养知识的培训工作 加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训，目 的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去，更好地提高服务质量。 1 、对新到我院工作的人员， 每人发放一册 《母乳喂养知识手册》， 同时进行母乳喂养知识岗前培训，经考试合格后方可上岗。 2 、妇产科、 儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训三 小时，考试二次。 3 、计划每年派相关科室医务人员 1~2 名到上级医院进修学习， 学习新知识、新技术，更好地开展爱婴医院工作，提高服务质量。 三、继续办好孕妇学校 1 、继续发放有关母乳喂养知识宣传资料。 2 、孕妇学校每周定期开放 1~2 次，给孕妇授课，看录像，讲授 孕期保健及母乳喂养知识，并做好咨询工作。 四、遵守爱婴医院各项规章制度，保证母乳喂养工作质量 1 、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度，实行早接触、早吸吮，母 婴同室，按需喂奶，不断提高纯母乳喂养率。 2 、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度， 护理部不定期到产科、 儿科进行检查，发现问题及时指出并整改。 五、加强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理，要求做到认真 执行门诊工作制度， 积极开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指 导工作。 六、认真执行医院各项规章制度，加强医德医风建设，加强医 疗质量管理，提高母乳喂养成功率。 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执 行到位，以保障母婴健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨， 围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养， 提高母乳喂养率， 以降低婴儿发病率和死亡率。 根据本院爱婴行动实施方案要求特制定 工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1 、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、 ( 母乳喂养 ) 质量检 查组，人员组织符合要求， 职责分工明确。每年召开 1-2 次爱婴医院 领导小组会议， 讨论和研究我院爱婴工作的开展， 把爱婴医院的管理 工作列为全院工作的管理目标， 加强督导与考核， 形成长效管理机制， 使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2 、制订我院母乳喂养、 新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和 安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。 3 、制订爱婴医院年度工作计划、总结，每月由 ( 母乳喂养 ) 质量 检查组督导检查， 有记录和改进措施， 并把检查情况向爱婴医院领导 小组汇报。 4 、根据 WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用 品销售守则》、 《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安 全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》， 并组织实施。 5 、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴 促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。 6 、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。 7 、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、 儿 科医疗质量管理体系，纳入产、儿