总包安全、文明施工管理方案.docVIP

总包安全、文明施工管理方案 1安全管理 1.1安全教育和培训 （1）建立安全教育和培训制度，由项目部技术负责人和安全部门负责组织和执行； （2）新工人入场前应做好三级安全教育、法制教育和劳动纪律教育； （3）对作业班组人员和特种作业人员进行定期和不定期的安全技术培训，提高作业人员的安全技术技能； （4）安全教育与培训的方式： 集中上课、播放幻灯片或宣传片、宣传画册、安全竞赛活动 （5）安全教育培训的内容 安全检查标准、建筑施工安全小常识、用电安全知识、施工现场安全管理培训、施工现场的应急救援、特种作业人员上岗培训 1.2安全技术管理 各专业分包应针对本单位承包范围内的工程情况，编制危险源识别清单，并做出危险源的评价，得出重大危险源清单，上报总包审批； 各专业分包根据危险源识别与评价得出的重大危险源清单，编制针对性的安全管理方案，上报总包审批； 各专业分包在其施工区域张挂重大危险源清单及管理措施； 安全总监根据各专业分包的危险源识别与评价，编制本工程的危险源识别与评价清单； 安全总监根据识别的重大危险源编制本工程的安全管理方案，报监理公司审批后执行； 在显目的位置张挂本工程重大危险源清单和管理措施； 对于一般危险源由各分包技术负责人编制安全技术措施 1.3安全技术交底 实行逐级安全技术交底制度； 总包总工要向分包进行安全技术交底； 专业分包要向作业班组进行安全技术交底； 安全交底由交