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（万科企业管理）万科房地 产专业化战略研究 万科房地产专业化战略研究 摘要：2008年美国的次贷危机席卷全球，逐步演变为全球的经济危机，我国的房地产市 场也面临着严峻的挑战。2009年1月7 日，俩年前成功预言本次楼市调整和拐点的中国地产教 父王石在《人民日报》撰文道：“危机让我们回到了原点？眼前恰恰是房地产整体升级的最 好时期。危机面前，如何调整企业的发展战略，提高企业的核心竞争力至关重要。”本文以 战略管理理论、专业化运营战略理论和企业核心竞争力理论作为理论依据，对万科企业股份 有限X公司的专业化战略进行研究，分析万科专业化战略选择的原因和实施专业化战略的成 果以及万科在专业化战略实施过程中构建和保持核心竞争力的策略。通过分析得出万科成功 的秘诀源自准确的机遇把握能力和先于市场趋势变化的战略先行能力以及实施能力。以此希 翼能给更多的房地产企业提供借鉴。 关键词：万科地产；战略管理；专业化；核心竞争力 Abstract:In2008,theUnitedStatessubprimemortgagecrisisevolvedintoaglob aleconomiccrisis,Chinasrealestatemarkethasundergoneprofoundchanges.A ftertheendof2008crisis,therealestateindustryin2009ashes.January7,2009,t woyearsagosuccessfullypredictedturningpointinthishousingmarketcorrect ionandWangShiinChineserealestateGodfatherPeoplesDailyauthor:Thecr isisletusreturntothestartingpoint?Eyesisexactlythebesttimetoupgradeth eoverallrealestate.crisis,howtoadjusttheenterprisesdevelopmentstrate gy,enhancecorecompetitivenessofenterprisesisessential.Inthispaper,str ategicmanagementtheory,strategictheoryandtheprofessionalbusinesscorec ompetencetheoryasthetheoreticalbasisofChinaVankeCo.,Ltd.specializatio nstrategyresearch,analyzedthecausesofVankespecializationstrategychoic eandimplementationofspecializedstrategies,discussthestrategyfortheimp lementationofGuochengspecializationVanketobuildcorecompetenceandtomai ntaintheCelue.whoanalyzed:Vankessuccesscomesfromitsabilitytoaccurate lygraspingtheopportunitiesaheadofmarkettrends,andchangesinthestrategi cprioritycapabilityandcapacitytoimplementthestrategy.Vankebyleadingpr ofessionalrealestatestrategyinthehopeofotherrealestateenterprisessome lessons. Keywords:strategicmanagementspecializationthecorecompetitiveness 壹、研究缘起 2008年以来，国际、国内经济环境发生了剧烈变化，源于美国的次贷危机逐 步演化为全球经济危机。我国房地产市场也面临着严峻的考验。2009年，国家出 台了壹系列调控楼市的政策，但几乎所有的政策都直指 “投资” 、 “投机”性需 求，且每壹条都射中靶心。今年，如何调整企业的发展战略，提高企业的核心竞 争力，为企业在下壹轮发展打下基础是每个企业的管理层所关心的。众所周知， 企业的成长需要战略。企业战略明确了企业发展的方向，它赋予企业理想和活力， 决定着企业运营的成败。在我国，房地产作为壹种新兴行业，壹直是社会关注的 焦点。纵观全