作业标准编制的步骤与方法现场版.ppt

仓储科汇报资料 品质改变世界 ＆ 作业标准编制的步骤与方法 2010/7 作成： 确认： 批准： 仓储科汇报资料 品质改变世界 ◎内容简介 ? 一、准备阶段 ? 二、时间观测 ? 三、作业分配 ? 四、再次时间观测 ? 五、作业标准编制 ? 六、交叉审核 ? 七、培训与测试 ? 八、员工标准作业 八大步骤 仓储科汇报资料 品质改变世界 一、准备阶段 区分车型 掌握所有零件、工具名称 准备相关工具 仓储科汇报资料 品质改变世界 1 、 区分车型 ( 通用化的作业标准 ) ? 若作业内容相同 ? 若作业内容有细微差异 （作业顺序相同，安装 方法或使用零部件不同） ? 若作业内容存在大的差 异（如作业顺序不一致 等） 通用一份 作业标准 通用一份作业标准 标明差异 根据车型，分别制 作 仓储科汇报资料 品质改变世界 2 、 掌握所有零部件、工具名称 提前进行部件、 工具名称的 调查 仓储科汇报资料 品质改变世界 3 、 准备相关用具 秒表 相机 观测用纸 笔 硬纸板 准备工具 仓储科汇报资料 品质改变世界 二、时间观测 ? 1 、 写出作业 步骤 及所用 工具 ? 2 、 用秒表进行 时间观测 ， 记录每一个步 骤所用时间 附：时间观测用纸 仓储科汇报资料 品质改变世界 ◎注意事项（ 1 ） 1 、做时间观测前，事先要 掌握 作业起点 和 作业结 束点 ，由经验丰富的员 工来作业； 2 、事先检查零件是否 齐备 、 是否有 不良 现象，以此 来防止时间观测中断。 时间观测前 仓储科汇报资料 品质改变世界 ◎注意事项（ 2 ） 1 、 作业员 作业不可过快或者过 慢，尽可能不中断作业，不 被其他作业员打扰（共同作 业需标明）； 2 、 观测员 选择一个既不影响作 业又能看清楚动作的位置； 3 、 秒表 中途不能停，出现特殊 情况则暂停，恢复后继续。 时间观测时 仓储科汇报资料 品质改变世界 三、作业分配 ? 1 、 以工位为单位，画出每个作业员单台作业用时 条形图 A B C 40 52 78 60 分 图一 节拍时 间 仓储科汇报资料 品质改变世界 三、作业分配 ? 2 、 以 节拍时间 为基准，将作业员的作业内容在节拍 时间内 均衡化 （附：作业分配图） 节拍时 间 55 63 50 60 分 A C B 图二 仓储科汇报资料 品质改变世界 ◎实现作业均衡化 1 、找出作业步骤中的 ，分析原因并改善； 2 、分析 是否有 的空间； 3 、考虑改变 或 方式； 4 、考虑将作业内容 或跨工序调整； 5 、以上改善均无法满足要求则考虑 浪费 工具 效率提升 现场布局 物流配送 相互调整 增加人员 仓储科汇报资料 品质改变世界 消除 7 种浪费 ? ①、生产过剩的浪费 ? ②、库存的浪费 ? ③、 ? ④、制造不良品的浪费 ? ⑤、 ? ⑥、加工本身的浪费 ? ⑦、 等待的浪费 动作的浪费 搬运过程中的浪费 仓储科汇报资料 品质改变世界 四、再次时间观测 对第一次时间观测的结果进行检验。 1 、选择车型，准备物料 2 、按分配后的作业顺序作业并记录时间，若分配合 理且满足节拍时间要求则通过，不满足则再次进行 作业分配 目的 方法 仓储科汇报资料 品质改变世界 五、标准作业编制 经过作业再分配以后，对分配是否合理，是否 能在节拍时间内完成进行检验 目标 仓储科汇报资料 品质改变世界 五、作业标准编制 步骤 确立工具 物料清单 图片说明 确立后 现场确认 填写关键点 仓储科汇报资料 品质改变世界 六、交叉审核 组织 质保部 （品质、 关键控制点） 、 技术部 （