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徐州清洁技术产业园
物业管理方案
徐州市嘉利物业管理有限责任公司
二 00 八年三月
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目 录
第一章 提高物业管理服务水平的整体设想及策划
第二章 拟采取的管理方式、工作计划和物资装备情况
第三章 管理人员的配备、培训、管理
第四章 管理规章制度和档案的建立与管理
第五章 各项管理指标的承诺及措施
第六章 管理收支预算和管理费标准
第七章 物业管理的早期介入
第八章 机电设备设施管理
第九章 公共秩序管理
第十章 绿化管理
第十一章 清洁管理
第十二章 凤凰湾湖管理
第十三章 房屋本体及附属设施维修养护计划和实施
第十四章 园区文化和便民服务
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第一章 提高物业管理服务水平的整体设想及策划
提要:
管理定位——政府物业企业化管理的典范,两个文明建设的窗口
管理目标——一年获市优称号,两年获省优称号,三年获国优称号
管理模式——现代化、专业化物业管理
四大理论——客户关系管理、合工理论、目标计划管理、时间管理
五大优势——理念、团队、技术、经验、配套
五个重点——整体形象、安全、保密、机电设备管理、建筑外观
五大措施——全面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,利用高科
技手段进行管理;全面防范,治安事件发生率为零;发挥本公
司规模优势,实施专业化低成本管理;开发徐州清洁技术产业
园物业管理专用软件
六大保障——整合型管理体系(ISO9000、ISO14000、OHSAS18000)、科学的
人力资源管理体系、完善的安全管理和保密体系、人、财、物
的有力保障、专业的机电设备运行管理保障能力、高效的客户
关系管理和信息处理平台
持续超越——持续满足和超越客户市场需求的意识
SERVICE 服务标准、双语日常接待、知名学者讲座、会议商务服
务
徐州清洁技术产业园——徐州经济开发区新的政治、经济、文化、工业中心。
徐州清洁技术产业园规划充分利用物业所在地自然环境,结合地形地貌,使时代
精神与地方特色相结合,体现了现代清洁技术、现代办公效率、高科技的要求,
开发区管委会将徐州清洁技术产业园物业管理服务推向社会化、专业化,更是对
徐州市乃至本地区的政府物业企业化管理及物业管理市场的发展有着重要的促
进意义。
针对徐州清洁技术产业园物业管理的各个要素,本公司开展了深入广泛的项
目考察和市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,仔细分析该物业作为
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未来功能特点,并周详考虑未来物业物业管理服务将面临的重点难点,确立了本
公司管理服务徐州清洁技术产业园的整体构想和管理策划思路。
一、物业管理定位
徐州清洁技术产业园作为集资源综合利用、节能、环保、健康为一体的
清洁技术产业园区,园区主要由生活居住区,休闲观光区,商业、金融、医
疗卫生区,行政办公区,科技研发区,产业化生产区组成。其物业特殊性决
定了物业管理的定位也必然有更为高远的追求。经过我们严密论证和现场实
地考察,本公司将徐州清洁技术产业园的物业管理服务定位为:
·成为徐州市政府物业企业化管理的典范。
·成为徐州市工业园区物业管理的样板
·成为徐州市精神文明和物质文明建设的窗口。
·体现徐州经济开发区政府开放、高效、亲和、和谐的形象。
二、管理目标
自接管之日起:
·一年
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