售后服务 社区服务中心装饰工程.pdfVIP

售后服务 社区服务中心装饰工 程 目 录 编制说明及编制依据 3 第一章 施工总体策划 7 第一节 工程管理实施目标7 第二节 项目管理组织机构8 第三节 施工现场总平面布置图10 第二章 施工工艺及质量控制体系 12 第一节 楼地面分项工程12 第二节 墙面分项工程21 第三节 天花分项工程42 第四节 安装工程46 第五节 公司质量管理体系51 第三章 施工机械管理措施 60 第四章 施工进度计划及保证措施 64 第一节 工期目标及部署安排64 第二节 工程进度管理体系66 第三节 施工进度的保证措施69 第五章 材料供应保证措施 73 第一节 材料管理措施73 第二节 材料检验措施75 第六章 质量保证措施 77 第七章 安全、文明施工措施 82 第一节 安全施工措施82 第二节 文明施工措施92 第八章 劳动力配备的保证措施 99 第九章 竣工验收及保修 102 第一节 工程资料管理102 第二节 工程维修服务103 第三节 工程回访105 第四节 结束语106 编制说明及编制依据 一、编制说明 本《施工组织设计》是针对 “明故宫苑社区服务中心装饰工程”编制 而成。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本 次工程的投标工作。 我司将严格按照业主的工作程序和要求，接受业主的工作交底，遵守 招标程序规则，对投标文件的编写按照规范、准确的要求，科学、严谨的 态度，积极响应招标文件中的各项要求，认真、依法参与本工程的投标工 作。 本技术标作为竞标文件，供业主及有关部门招标时参考，我公司中标 后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据，也是今后 签约工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我公司将按本《施工组织 设计》文件中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、 管理措施、文明施工、环保措施、设计深化、商务管理等各施工环节的控 制，并接受招标方的监督。 本《施工组织设计》是在目前招标条件下对本工程的一个初步、统筹 的安排，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。 二、编制目的 本《施工组织设计》是 “明故宫苑社区服务中心装饰工程”（以下简称 本工程）投标文件的重要组成部分，编制本《施工组织设计》的目的是为 了保证该工程的室内装饰部分的施工管理：在组织上有保证，在施工工序、 工艺流程、检查监督等方面的主要工作都有章可循、有序运作，在深化设 计、安全生产、质量管理、工期进度、材料供应、环境保护等方面有明确 的目标、要求和得力的措施。这样使该工程在室内装饰的全过程中，各个 环节始终处于受控状态，达到 “三高”即高质量、高标准、高速度，用我 司高水平的施工管理，做到让自己称心、业主满意的优质工程。 三、编制原则 认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项 方针和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。 遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺 和施工顺序。 在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业 的施工方法，科学合理地安排施工。 本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、 组织管理严密、计划详细实用的指导思想，为确保工程质量、工期和使用 达到业主的要求，编制本《施工组织设计》。 四、编制依据 1 、支持性文件 依据明故宫苑社区服务中心装饰工程招标文件、答疑文件； 依据招标所提供的装饰招标图纸； 依据建设部印发的《推行施工现场标准化管理的实施细则》及《建设 工程项目管理规范》； 依据我司质量/环境/安全三合一贯标准程序文件的有关要求； 依据现行国家建筑装饰工程施工验收规范及技术规程等； 依据国家及南京市有关建设工程的法规、规范； 参照本工程对质量、安全、工期的要求，结合本工程具体情况所采用 的工法、工艺措施。结合我公司以往的施工经验，并充分考虑我公司现有 的人力、物力、财力的基础上编制本《施工组织设计》。 2 、主要质量、环境、安全