XX公司绩效考核责任书.pdf

精品文档 XXXX有限公司 绩 效 考 核 责 任 书 ( ) 年( ) 月 。 1欢迎下载 精品文档 绩效考核责任书 考核者： XXXXX有限公司（以下简称考核者） 被考核者： XXXXX有限公司 XXX分公司 （以下简称被考核者） 为了调动各经营公司管理者的工作积极性，考核者决定对被考核 者进行绩效考核管理，经充分协商，双方自愿签订如下绩效考核责任 书： 第一条 考核指标 对被考核者的考核指标分为财务指标和其它指标两部分，它们在 绩效奖金中的权重为财务指标占 70%，其它指标占 30%。 1、财务指标： 总经理的财务考核指标定为酒店全年实现净利润 XX 万元人民币。 2、其它指标：员工认可度占 10%、团队凝聚力和执行力占 10%、 物品设备设施完好率占 10%。 第二条 考核期限 本责任书的考核期限自 ( ) 年 ( ) 月 ( ) 日起，至 ( ) 年 ( ) 月( ) 日止。 第三条 考核办法 1、财务指标的计算方法 净利润的计算方法为：净利润＝主营业务收入 - 主营业务成本 - 销 售费用 - 税金 - 管理费用 - 财务费用。 2、其它指标的考核方法 员工认可度通过员工民意测评进行考核，团队凝聚力和执行力通 。 2欢迎下载 精品文档 过人员流失率等指标进行考核， 物品设备设施完好率通过设备完好率、 经营场所卫生等指标进行考核。 第四条 绩效奖金的计算和发放 考核者按被考核者的考核得分多少确定发放给被考核者的绩效奖 金的多少，考核的具体计算和发放方式如下： 如被考核者全年出现净亏损，则对总经理不发绩效奖金且只发放 基本工资的 80%；如被考核者全年产生净利润且不超过 XX 万元，则发 放全额基本工资，如被考核者全年实现的净利润超过 XX 万元，则除发 放全额基本工资外，还对总经理发放绩效奖金，绩效奖金的计算公式 为： 净利润超过 XX 万元的部分×（ ）%×70%＋考核其它指标所提的 绩效奖金 以上考核每半年进行一次，在考核后计算并发放绩效奖金（半年考 核时计算公式中的相应数值减半）