如何有效推进与维护5S管理(PPT51页)[精品].pptxVIP

如何有效推进与维护5S管理;5S是企业管理的基石;5S的含义;形象记忆一5S说明书; ?5S是最佳的推销员－亏埙为零 ?5S是品质零缺陷的护航者－不良为零 ?5S是节约能手－浪费为零 ?5S是交货期的保证－故障为零 ?5S是高效率的前提－换型时间为零 ?5S是安全的软件设备－事故为零 ?5S是标准化的推动者－投诉为零 ?5S可以创造出快乐的工作岗位－缺勤率为零 『用法』内外、上下兼服、随时随地。 『用量』遵师嘱 注意事项：－旦开始服用，中途不能停止，否则会产生严重的副作用。 ;5S实施顺序关连图;5S记忆口诀;现场管理推进要点;第一个S：整理(Seiri);整理的作用;因缺乏整理而产生的常见浪费;整理的推进要点;第二个S：整顿(Seiton);整顿的作用;因没有整顿而产生的浪费;物料寻找百态图;坚持“三”易原则(3E,S);最终目的一消除浪费，提高效率;第三个S：清扫(Seiso);“我们重视产品质量”;清扫活动的要点是：;清扫活动的一具体实施;第四个S：清洁(Seikeetsu);清洁带来的好处：;清洁的重点;实施;第五个S：素养(Shitsuke);推行素养的要领;推进素养的步骤;5S推进的基本原理;“5S”普普通通简简单单的十个字，但是，再简单的事不去做，或不彻底去实施，就不会有效果。 “5S”是通