如何有效的进行APQP[精品].pptxVIP

产品质量先期策划和控制计划APQP2008年8月本课程主要内容：一、什么是APQP；二、为什么要进行APQP；三、何时进行APQP；四、APQP的职责范围；五、APQP的基本原则；六、APQP的五个过程。一、什么是APQP？ APQP是产品质量先期策划和控制计划英文（Advanced Product Quality Planning and Control Plan）简称。 APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。结构化、系统化的方法；使产品满足顾客的需要和期望；团队的努力（横向职能小组是重要方法）；从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程，这是APQP的核心；制订必要的程序、标准和控制方法；控制计划是重要的输出；制订和实施时间表。设计文件风险FMEA控制计划防错作业指导书PPAPAPQP进程APQP核心内容APQP包括的活动图纸/设计记录APQP准备选择项目成立项目小组确定范围技术培训APQP实施计划和确定产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施特殊特渥清单过程流程图FMEA控制计划作业指导书样件制造试生产MSACpk/Ppk/CmkPPAP产品质量策划循环二、为什么要进行APQP APQP的益处：引导资源，使顾客满意