[教学]管人的学问.docVIP

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 管人的学问 ——管理者必备的六种方法 命令只是管理者传达任务的一种方法，不能当作行使权力的手段。一、行令有讲究 命令只是管理者传达任务的一种方法，不能当作行使权力的手段。 1.,,,,,巧妙的下达命令 1.1.下达命令时讲究方式方法 1.2口头命令要有魄力 1.3强调命令的内容和目的 2.,,,,,让下属按照你的命令去工作 2.1命令中应指定负责人 使下属按照自己的意愿完成任务——完美境界,,,,,◇ 使下属按照自己的意愿完成任务 ——完美境界 ,,,,, ◇激起下属的英雄气概,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ◇唤起下属的自尊心 2.2用恰当的方式来下达命令 ◇大声下命令 ◇在众人面前下命令 ◇表情严肃，并且威严的下命令 2.3,,,,,命令的口吻要坚决 一个部门对职员下达命令的只能有一人3.,,,,,让下属无法抗拒你的命令 一个部门对职员下达命令的只能有一人 3.1