学校管理人员职责.pdf

. 坑冲教学点 2017-2018 年度 管 理 人 员 职 责 . . 坑冲教学点 2017-2018 学年度第一学期 管理人员职责 （一）、校长职责 1.贯彻执行党的教育方针，执行上级主管部门的指示，决议，负 责制定学校发展规划和工作计划，并组织实施。校长在各项活动中， 身体力行，率先垂范，促进学校形成良好的“三风” ，负责按期招聘、 解聘教师，加强学校教师队伍管理。 2. 对学校各项工作全面负责。组织实施德育《大纲》和《纲要》 ， 落实《中小学教育行政和教育环节的基本要求》和《体育卫生工作条 例》，完成各项任务，使“五育”全面发展。 3. 校长要当好“班长” ，带好一班人，对教师既要严格要求，又 要关心爱护， 使其政治上不断进步， 业务上不断提高， 做到按期聘任， 量才使用，统一考核，及时奖惩，充分调动其积极性。 4. 校长应以教学为中心，深入教学第一线，包一个年级，代一门 主课，搞一次教改实验，以点带面，推动全校教学工作。 5. 定期召开政治学习会，校务会，职工民主生活会，师生大会等 各项会议，如实报告工作，虚心听取不同意见，使学校管理民主化， 科学化。 6. 抓好学校后勤工作，组织建立健全各项后勤工作制度，严守财 经纪律，不贪利，廉洁奉公，严格“一费制”标准，坚持收支两条规 . . 定，因地制宜，发展校园经济，开展勤工减学活动。督促后勤人员管 好学校财产，教学设施等，保障学校的供给。 （二）、教导主任职责 1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项教育法规， 负责教育教 学工作计划起草，修订和实施，统筹安排各项教学活动并及时总结。 2. 领导和指导教研组，班主任，少先队工作，组织制定各自的工 作计划，并检查督促其逐步落实。 3. 负责制定各项教学工作要求和教师业务考核细则，按《可时方 案》熟悉《新课程标准》和教材内在知识编排体系，逐项检查落实教 师的备课、上课、作业批改、课外辅导等教学环节，组织开展教案、 作业展评，学科检测，知识竞赛等教学竞赛活动，主持教师业务考核 工作。 4. 领导全校教师开展教研校改活动，亲自代主课，带头参与教学 研究工作，组织观摩课、示范课教学，评选“教学能手” “学科带头 人”，及时收集和总结推广教学经验，提高教学效益。 5. 刻苦钻研教育理论和教学业务， 使自己在管理上、 教学上过硬， 增强指导教学的能力，同时组织广大教师开展各种形式的在职进修， 岗位练兵活动。 6. 负责管理好学生学籍，实施学生考勤考核办法，安排教师的课 程，编定授课表，作息时间表，校历表，收集整理教师教学成果，师 生考核结果等各类资料， 准确如实填写各类教育报表， 并及时归档和 上报。 7. 当校长不在时，教导主任代表校长主持学校的日常工作。 . .