谈判时应该注意的问题和技巧.pdfVIP

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学 海 无 涯 谈判时应该注意的问题和技巧 优势谈判的驱动力 谈判中的第一部分 怎么样让对方上谈判桌 上谈判桌离不开3 个条件 双方的3 个先决条件 第一:一个无法容忍的僵局 第二 :双方都确认只靠一方的力量是无法解决这个僵局的 (也就是说双方都是 要靠对方才能解决问题) 第三:谈判的吸引力 谈判的目的在于解决一个僵局,在解决这个僵局之前,必须先制造一个僵局,并 让这个僵局发生。 双方都面临共同的问题,谈判才有可能发生 举例讲:对方大厂家,你小经销商,你跟对方想谈价格,他跟本不和你谈,除非 他面临某一个僵局,比方讲说:在市场上你决定了,要卖所有他的竞争对手的产 品,不卖他产品了,但他也许还是不和你谈,也许有别人要谈啊,如果所有你的 同行联盟起来,要求他降价,他不跟你们谈,他就进入不了这个市场,僵局产生 了, 举例讲:你跟你儿子讲,零用钱我一个月就给你两百块,你儿子讲说:不行我要 三百块,你理都不理他,两百就两百,他说爸爸你不给我三百是吧,没关系我们 来协商一下好不好,你说:不协商,我说了算,我是你爸爸,他说:不协商那我 就不写功课了,我就不参加考试了,这就是僵局 僵局是谈判的关键,所以小题大做,制造僵局,谈判的第一个问题,就是小题大 做,如果你是弱者的话,第一个工作,把自己变大 有哪些小题大做的方法呢:举例来讲,有三种 第一:叫增加议题,什么叫增加议题呢?这个议题有两种,第一种是数量增加, 你说价格我们先谈一谈好不好,他说不跟你谈,你说那我买一百箱你的产品,你 跟不跟不谈,他说可以来谈一谈啊,这时候就是增加数量,把自己变大的一个方 法, 二:叫增加项目:怎么样才能增加项目呢?你要跟他谈,第一点价格问题,他 说不跟你谈,你说你和我谈一谈价格问题,我就跟你谈一谈我的销量问题,你跟 1 学 海 无 涯 我谈 A 我就跟你谈 B ,例如:你跟老板谈薪水,老板说不谈,你说老板你跟我 谈一谈薪水嘛,我跟你谈一谈呀,这个...我怎么样一个人可以做三份工作,你要 不要谈一谈呢? 本来两件无关的事情,你把这个议题拉进来谈,因为A 他强,你弱 但是偏偏B 是你强他弱,所以你和他说 你跟我谈A 我就和你谈B ,这叫挂钩,挂钩战术, 第二:叫做结盟:结盟战术 结盟战术就是如果你是弱者B ,你找很多弱小的人一起来和A 谈,大家在这 同一战线上,弱者就变强者了, 第三:把情势升高 考虑情势,对你有利还是没利 认为对方能办得到的 就是可行性 ,可遇性 谈判 常常你不确定 你的价格或是没考虑好各方面 前面一定要加用如果...怎么 样怎么样,的语句,这样你会有回旋余地。 你要了解对方需要什么和害怕什么 谈判要了解对方的需与惧,需求与恐惧 先例 与特例永远都是不一样的。 2

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