2020年物管成本控制途径论文.pdfVIP

物管成本控制途径论文 1. 物业企业的组织成本较高 在物业企业的管理成本中，组织成本是其重要的组成部分，物 业管理成本既包括静态的组织成本， 主要由企业自身的组织结构决定， 也包括动态的组织成本， 主要是指企业在运行中所消耗的费用。 企业 的组织结构不够完善， 领导权利不够集中， 管理层次过多等都是造成 企业静态成本居高不下的因素。 而动态成本则主要体现在组织人员素 质差距较大， 组织的决策难以有效的贯彻落实等。 随着物业企业的不 断发展，其组织的不断壮大， 居高不下的组织成本在很大程度上增加 了企业的负担，严重影响了企业的快速发展。 2. 社区配套设施不够完善，管理难度加大 随着房地产业的快速发展，物业管理企业的发展也有较大的进 步，但是由于过快的发展， 在社区的配套设施建设上给予的重视不够， 导致物业管理企业在后续进行社区配套设施建设时， 需要付出更多的 成本费用。 有些社区在