- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职业经理培训 自考管理学原理试
题汇要
管理学原理
单选题
1、认为“管理就是决策”的管理学家是:西蒙。P3
2、认为“管理体制指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程”的管理学家是罗
宾斯。P4
3、管理或者管理活动的存在,必须具备的条件是:两个人以上的集体活动和一致认可的目
标 。//管理的载体是组织 。管理的主体是管理者。P5
4、美国管理科学家对管理者的责任分三个层次:1)管理是一个组织;2)管理管理者;3 )
管理工作和员工。P5
5、管理过程的基本职能是:计划、组织、人员配备、领导、控制 。//管理的核心是处理好
人际关系。P6
6、管理具有两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。P8
7、管理学的学科性质是一门交叉学科或边缘学科。P12
8、管理活动总是在一定社会生产方式下进行,其研究内容分三个方面:生产力、生产关系
和上层建筑 。P13
9、管理活动的效果通常不是简单等同于各要素活动的效果之和 ,这体现了管理过程作为一
个系统所具有的整体性。//强调有效管理系统必须有畅通的信息与反馈机制,体现了管理系
统的控制性 。P19
10、一个管理系统在达到体内的动态平衡 ,必须具有的机制是:信息反馈。//认为在一个
社会系统内,可以用不同的过程去实现同一个目标的系统观点是等效观点。P20
11、往从管理学的形成过程来看,强调标准化、制度化的古典管理理论出现于 20 世纪初
—1930 年 。P22
12、★强调创新和改进的业务流程再造、标杆超越法属于学习型组织理论。P23
13、管理理论萌芽时期,认为自力更生和敏捷是作为一个合格的管理人员所必备的品德的
学者是马歇尔。P29
14、科学管理的中心问题是提高劳动生产率 。P32
15、为管理职能部门的建立和管理专业化提供了基础的科学管理理论是职能工长制 。P33
16、致力于时间与动作研究,有“动作专家”之称的是吉尔布雷斯夫妇。P34
17、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔的管
理十四原则中的等级链原则。P38
18、★被公认管理过程学派的创始者 (或也称为管理过程之父 )的是法约尔。P40
19、韦伯认为,存在三种纯粹形态的权力,其中宜于作为理想组织体系基础的权力是理性
—合法的权力。P41
20、霍桑实验中的大规模的访问与普查得出的结论是任何一位员工的工作成绩,都要受到
周围环境的影响。P45
21、第一次认识到职工是“社会人”的管理理论是人际关系学。//霍桑实验的四个结论中对职
工的定性是社会人。P47
22、决策管理学派的代表人是西蒙。P52
23、沟通中心学派主张把管理人员看成为一个信息中心。P53
24、管理学派中,权变理论学派形成基础是经验主义学说。P54
25、以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于:20 世纪 70 年代 。P58//最早提
出全面质量管理概念的国家是:美国。P58
26、美国的卓越绩效模式为学习型组织转变和创建学习型组织提供了标准。P66
27、组织中不同身份地位、不同职务的人有着不同的信念的价值观,对同样的管理方式产
生不同的满意度 ,这主要是由于受到社会文化环境因素的影响。P75
28、★企业文化可以分为多个层次,表层的企业文化如厂容、厂貌、厂歌、厂旗、产品形
象、职工风貌等;中层的企业文化如 :规章制度、组织机构等;深层的企业文化如企业的理
论信念、道德规范、价值取向和行为准则 。P76
29、具体环境对每一个组织而言都是不同的 ,并随条件的改变而变化。P77
30、简单和稳定环境处于不确定性很低的环境。//简单和动态的环境如唱片公司、玩具制
造商和时装加工企业。//电子行 P80
31、计划工作的经济性指的是投入与产出之间的比例关系。P89
32、将计划分为生产计划、财务计划、人员培训计划等所依据的分类标准是企业职能 。//
将计划分为专项计划和综合计划所依据的分类标准是计划的内容分类。//将计划为分上层管
理计划、中层管理计划、基层管理计划所依据的分类标准是计划所涉及的范围 。P92
33、将计划分为使命、目标、战略、政策、规划、程序等所依据的分类标准是计划的表现
形式。P93
34、★计划工作的程序为:估量机会、制订目考虑计划工作的前提、确定可供选择的方案、
比较各种方案、制订辅助计划,以及通过预算使计划数字化。P93
35、对机会的估量 ,是在实际的计划工作开始之前就着手进行,它是计划工作的起点 。//
使计划数字化的工作是预算。//计划工作程序
您可能关注的文档
- 招聘面试 公开选拔副科级领导干部公共科目试题及答案.pdf
- 招聘面试 届深圳大学毕业生校园招聘会.pdf
- 招聘面试 面试宝典.pdf
- 职业规划 大庆职业学院十一五发展规划 修订.pdf
- 职业规划 笑傲职场--如何获得影响力权力和晋升.pdf
- 职业规划 职场经验谈办公室的厚黑书.pdf
- 职业规划 职业高校弱电改造项目规划.pdf
- 职业规划 职业规划秘笈职业定位和生涯规划.pdf
- 职业规划 职业生涯设计书.pdf
- 职业经理培训 G调节阀执行器开关阀调校记录.pdf
- 2024年05月云南省安宁市人民法院2024年公开招考3名合同制人员笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年05月云南红河元阳县南沙镇卫生院编外人员招考聘用笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年05月内蒙古阿尔山市消防救援大队2024年招考1名工作人员笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年05月上半年浙江杭州市西溪医院招考聘用编外聘用人员5人笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年05月中国—东盟博览会秘书处公开招聘4人笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年05月中国科学院声学研究所基础研究部人才公开招聘(长期有效)笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年04月黑龙江省七台河市体育局2024年度“市委书记进校园”引才活动笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年中国电建集团江西省电力设计院限公司勘测工程分公司招聘【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年中国电信联合英才通信限公司北方通信工程限公司招聘(河北)【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年中国移动通信集团甘肃限公司校园招聘290人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
文档评论(0)