电业安全文化建设的切入点.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业资料：________ 电业安全文化建设的切入点 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 电业安全文化建设的切入点 企业安全文化是促进电力企业安全生产的有效载体，它是企业在长期的生产经营实践中不断总结提炼出来的价值文化和行为文化，其目的使广大电力员工真正明白安全重要性在于，以人为本，安全第一的安全理念和安全是最大的效益的价值观，安全你我他，幸福千万家的伦理观，促进安全生产的长治久安，实现从要我安全到我要安全的飞跃。要实现这一跨越，必须以人为本，充分调动人的自觉能动性。 一、安全文化应长期的积累培养 电力安全生产规程及以相关的规章制度都是用鲜血和生命换来的，是在长期的工作实践中得来的，是员工在具体工作中的生命线，也是确保电网稳定的基本要求，是每个员工必须严格的、无条件遵守的刚性原则。事故既残酷又公司，因为安全只赋予那些遵守规则的人。但是我们知道，事故的发生是千变万化的，不可能完全预测。在非正常情况下发生事故时，安全的保证是人的应急应变的自觉的本能的行为。这种自觉本能的行为，是人的技术、经验等在下意识情况下的瞬间反应，或者说是人的安全文化素养在下意识情况下的瞬间反应，靠的是人在平时的安全文化的积累。所以我们应该注重安全文化教育的长期积累培养。一是要注重培养员工的责任感；二是要注重培养员工安全第一，预防为主不动摇的原则。 二、在制度建设中要加大情感投入 员工与员工、员工与领导、员工与企业关系融洽，企业内部才能和谐。和谐就有动力。因此在制度化管理中，我们不妨增强一些情感管理部分，多一些情感投入。所谓情感管理成份，就是在管理中，多替员工想一想，多站在员工立场，换位思考一番。我们知道，每个员工在能力、体力、工作经验、工作能力等方面都有差别，但是制度却是刚性的、统一的，为了达到管理目的，我们通常对员工的要求也是统一的，那就是制度规定的这根标杆。为了让那些够不着标杆的员工能很好地执行制度，我们就必须早投入一些关注、培训、鼓励，甚至激励，让他们成为合格员工。 三、安全文化建设要以人为本 一是贯彻落实上级有关安全生产的制度、文件、会议、通报等，将安全管理目标具体化，凡事责任到人，形成目标分解到人，责任落实到人，压力细化到人的安全管理可控局面。 二是安全管理要注重以人为本的思想，切合岗位实际特点，将安全生产关口前移，全面加强员工的安全思想教育和安全技能训练，达到安全管理事前预控的局面。 三是要加强过程控制，加强安全制度在班组中的刚性制约，加强现场标准化作业在基层站所、班组的全面落实，落实考核目标，确保安全生产体系高速运转，使安全管理达到能控的局面。 四是在安全上切合实际，多策并举，通过开展安全大检查、百日安全竞赛、安全在我心中演讲、安全性评价等，激励员工从内心深处关心安全，重视安全，确保安全。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 电业现代安全生产管理体系建立 随着国民经济的不断发展，国民综合素质以及生活水平的不断提高，人们也越来越关注自己生存和工作的环境是否安全和环保。由于安全事故的发生，往往带有危害性、灾难性及社会性等特点，因此，安全问题已成为当今社会各级政府及社会各界普遍关注和高度重视的主要问题之一。 目前，国内许多企业在引进国外先进的管理经验和标准体系的同时，还结合自身实际，把质量管理、职业安全健康及环境管理体系进行“二合一”、“三合一”或其它形式的整合。这已成为各企业加强安全、健康、环境管理的主要趋势。 我国电力行业也面临着同样的问题，即如何进一步应用现代先进的管理手段和方法，并与国际接轨，建立一套符合中国电力系统发展需要的现代安全生产管理模式。就此，笔者提出自己的看法。 1?基于风险评估的几个先进管理体系 1.1?简介 (1)职业安全健康管理体系(OHSMS) OHSMS体系运行的主线是风险的控制过程，基础是危害辩识、风险评估和风险控制的策划。该体系首先对作业活动中存在的危害加以识别，然后评价每种危害事件发生的风险等级，依据安全健康法规的要求，确定不可承受的风险，制定目标和管理方案加以控制，并落实运行机制，做好应急应变的准备。 (2)“安全五星”管理体系 国际职业安全协会(NOSA)的“安全五星”体系同样以风险管理为基础，侧重于对未遂事件的预防和控制。在风险评估的基础上，延伸出针对班组等生产作业单元在工作前的安全评估、五步安全法等安全管理方式。它已成为提高职工安全意识的有效手段。 (3)安全、环境、健康管理体系(HSE) HSE管理体系是采用与质量管理体系、环境控制管理体系相同的方法，对组织或企业