燃气工程施工的造价控制与质量管理.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业资料：________ 燃气工程施工的造价控制与质量管理 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 燃气工程施工的造价控制与质量管理 摘要：提出燃气工程施工存在的问题，探讨了燃气工程施工的造价控制、质量管理、安全管理。 关键词：燃气工程；施工；造价控制；质量管理；安全管理 CostControlandQualityManagementofGasEngineeringCostruction Abstract：Theproblemsexistinginthegasengineeringconstruetionarepresentedposed．Thecostcontrol，qualitymanagementandsafetymanagementofgasengineeringconstructionarediscussed． Keywords：gasengineering；construction；costcontrol；qualitymanagement；safetymanagement 随着我国城乡建设步伐的加快，燃气需求量越来越大。燃气的大量应用，为人们的生活提供了便利，却给工程施工增加了难度。对燃气施工企业来说，要想获得更好的经济效益和长远发展，必须作好施工造价的控制与管理。就目前燃气工程项目建设来说，在施工阶段的工程造价管理中还存在很多问题，其中缺乏有效管理是导致造价控制困难的主要原因。管理不当不仅影响工程质量，而且影响工程进度，从而使施工造价难以得到有效控制。 1燃气工程施工存在的问题 因施工单位资质不够、施工能力欠缺等导致工程质量偏低。由于不重视对施工人员的资格审查，甚至临时招用没有经过正规培训、生产意识淡薄的民工，导致施工现场出现材料堆放紊乱、管道在搬运中损坏等破坏秩序和工程质量的行为。 另外，在燃气管道施工过程中，施工人员常常忽视对隐蔽部位的检查，而燃气工程最大的特点就是隐蔽工程较多，很多质量问题都是因施工人员对隐蔽部位检查不及时造成的。如果不及时发现和解决检查出来的问题，可能会对工程造成难以挽回的质量损失甚至引发安全事故。 2加强燃气工程施工造价的控制 ①制定有效的造价控制方案，控制工程量 燃气施工单位要想在施工阶段有效降低工程造价，缩短工期并能获得良好的经济效益，离不开工程造价管理的实施。这就要求在施工阶段，施工单位必须有可靠的工程造价控制方案。燃气工程施工造价控制的重要内容是工程计量。如果事先没有把工程项目中遇到的变更量计算清楚，就不能实现隐蔽工序报验的工程计量。监理工程师也要切实履行职责，避免超付工程款现象发生。 ②材料招标，从采购控制成本 燃气工程施工单位应采用招投标制度，通过材料招投标平台，执行具体的材料采购招投标办法。同时组建招投标专家评选委员会，并制订相关标准，从材料采购招投标供应商中找出中标单位。为了确保工程材料价格合理，须在企业内部公示中标结果，让职工及社会人士进行有力监督。 ③从财务管理着手，解决决算困难 燃气工程施工单位财务部门应充分发挥其优势资源，与材料管理部门协作，建立材料领用、储存基本数据库，确保工程造价材料成本核算的准确度。财务部门还应根据工程现状，适当增加管理资源投入，开发新软件，提升其数据合并汇总功能，从而优化材料的汇总管理，可以大大提升工程决算速度。同时提高库存材料的利用率，在工程决算阶段加强同甲方进行材料领用核对，可以大大提高企业的经济效益[1]。 3加强燃气工程施工的质量管理 ①建立可靠的质量管理体系 燃气工程施工单位应总结管理经验，根据相关规范建立实用的质量管理体系。加强图纸会审和技术交底工作，并根据现场具体情况编制施工方案、专项方案，确保质量管理有据可依。对施工使用的原材料进行检查验收，严格要求施工人员按规范要求施工。逐步建立和完善一个以制度为约束、以方案为指导、从企业内部到施工现场的质量管理体系[2]。 ②建立施工重点部位监督机制 在施工阶段，施工单位可采用3级质量监控体系，对施工过程中关键部位进行重点监督检查，形成质量跟踪检查制度。特别是采用新技术、新工艺、新材料和新方法的工序，技术部门应该编制详细可行的作业方案，用以指导施工，保证质量。施工时要求质检员、监理必须在旁监督指导，将技术方案落到实处，同时把质量事故发生率降到最低。 ③注重细节，确保验收质量 在燃气工程施工过程中，尤其要注重细节，例如在进行PE管焊接时，如果电熔管件在使用前就打开了包装袋，导致灰尘进入管件内，就会影响PE管焊接质量。此外，为了确保工程验收质量，施工企业有必