战略管理第2章 企业愿景使命和战略目标.pptVIP

战略管理 第二章企业使命与战略目标的制定 第一节企业使命描述 企业使命及其与战略的关系 个企业不是由它的名字、章程和公 司条例来定义的,而是由它的使命定义的。 只有明确了使命和目的,才可能制定明确、 现实的目标。 彼得·德鲁克 1.企业使命定义 企业管理者确定的企业生产经营的总方向、 总目标、总特征和总的指导思想 企业区别于其他类似企业而存在的原因或目的。 狭义:产品导向的企业使命(企业功能 业务领域 生产计算机、生产马车 广义:市场导向的企业使命(企业使命) 满足什么需要 办公设备提高效率、交通工具 案例]SL公司企业使命的定位 1)功能定位:向社会提供电脑产品和家电嵌入式控 制产品。 2)使命定位:满足人们自动化工作与生活的需要。 人们是为了满足自动化需要而购买电脑的,若干 年后,不知道手段是否仍是计算机技术。最终需求 者(买电脑的人)不是买电脑家电本身,而是买自 动化的手段,所以使命定位要广泛。 2.企业使命在战略中的重要意义 企业使命为企业发展指明方向 企业使命是企业战略制定的前提 企业使命是企业战略的行动基础 企业使命建立统一的企业风气或环境,使 员工在明确的企业目的和发展方向下参与 企业活动