华为技术任职资格管理制度.pdfVIP

. 技术任职资格管理制度 （暂行规定） 技术干部部任职资格管理处拟制 一九九九年四月 . . 华为公司技术任职资格管理制度 （暂行规定） 技术任职资格是公司任职资格管理体系的重要组成部分。 技术任职资格 管理通过强调行为过程和绩效的改进，促使研发人员正确理解“创业、创新” ， 不断提高岗位职业化作业水平和研发工作整体绩效。 一、技术任职资格管理的目的 1、牵引研发人员树立树立正确的“创业、创新”意识并融入到实际研发工 作中，培养工程商人和资深技术专家对产品负责的意识； 2、通过技术任职资格的测评、认证，促进研发工作的规范化和标准化，提 升研发人员职业化水平； 3、建立技术人员的职业发展通道， 促进技术人员进行有效培训和自我提高； 4 、实施资源管道管理，对开发人员进行合理、有效配置； 5、为晋升、薪酬等人力资源管理工作提供重要依据。 二、技术任职资格衡量要求 资格标准是技术人员获得技术资格的等级测评标准； 工作行为是对研发关键领域关键行为的认证，也是不断改进的重点； 工作绩效是研发人员技术资格的最终体现。 通过技术资格认证提高研发工作绩效 . . 根据研发实际情况，将技术任职资格等级分为一至六级，级别角色定义描 述了各级产品技术人员的工作定义、 工作内容和职责及影响范围， 各级级别描述 如下： 1 、级别代码： E01 级别名称： 一级工程师 级别定义：有一定的子模块开发、测试设计实践经验，独立编 程、测试或设计电路等。 承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中一般子模 块的开发、 改进和维护等工作， 是子模块功能的直接实现者和操作者。 在二级及 以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。 ①按流程、规范完成所承担任务的设计、实现和测试工作； ②协助验证项目问题解决方案并提供可参考的实施建议； ③完成所承担工作的文档； ④完成直接主管分配的其他工作。 2 、级别代码： E02 级别名称：二级工程师 级别定义：有一定的模块开发实践经验， 进行子模块集成及独 立编程、测试或设计电路等。 承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的模 块设计、改进和维护等工作。 在三级及以上工程师的指导下解决模块开发一般难 题。按时完成指标、计划并保证质量。 ①按流程、规范完成所承担任务的分析、 设计、 实现和测试工 作； ②选择、确定并验证所承担任务的具体解决方案； ③参与项目计划的制订； . . ④完成所承担工作的文档； ⑤完成直接主管分配的其他工作。 3 、级别代码： E03