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现代咨询方法与实务（七）参考答案及详解 试题一 1.在项目周期中，项目融资主要贯穿于项目前期和项目准备两个阶段。 2.本案例存在的不妥之处及正确做法： （1）不妥之处：工作咨询单位主要从项目投资人的角度进行分析。 正确做法：工程咨询单位应主要从项目法人和企业的角度进行分析。 （2）不妥之处：工程咨询单位为项目融资拟定了融资方案。 正确做法：工程咨询单位帮助业主优化和落实融资方案。 3.项目准备阶段融资咨询的主要工作包括：帮助业主优化和落实融资方案；参与银行贷款谈判、拟订贷款条件、签订贷款协议；研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化及其对项目效益的影响；分析融资变化可能产生的风险并提出对策。 4.项目准备阶段的融资咨询，侧重细化和落实具体方案，内容包括：①融资渠道及方式的选择确定；②融资贷款单位的确定；③资金侧重立足性和时序性；④融资贷款条件、偿还方式和期限以及利息风险等。 试题二 1.更重视评审如下因素： （1）为完成咨询任务拟采用的方法和途径； （2）参加该项目咨询服务的人员（或专家）的配备（或经验和水平）。 2.该咨询工作计划的完成时间为20周。 应重点控制A、E、F、K、L工作。 3.第9周末计划发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0=13.2（万元） （注：C+D+A+E+3/4×F+B+G+H） 第9周末实际发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+1.0+1.2+2.2+0.5=10.7（万元） （注：C+D+A+E+1/4×F+B+G+1/2×H） 到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是10.7-13.2=-2.5（万元） （第二种解法：因第9周末时，A、B、C、E、G工作的实际支出费用与计划相符，故只计算D、F、H三项工作的费用偏差。D工作费用偏差=1.6万元-1.6万元=0；F工作的费用偏差=1万元-3/4×4万元=-2.0万元；H工作的费用偏差=0.5万元-1.0万元=-0.5万元；累计总费用偏差=0-2.0-0.5=-2.5万元。） 按计划进度，第9周末工作完成情况为：D、H工作应该完成，F工作应该完成3/4。而实际检查：D工作完成1.6/1.6=100%，F完成工作1.0/4.0=25%，H工作完成0.5/1.0=50%；说明D工作进度正常，F工作实际只完成1周的工作量，比计划进度拖延2周，H工作实际完成1周的工作量，也比计划进度拖延1周。 （或：D工作的进度偏差=1.6万元-1.6万元=0，说明进度正常；F工作的进度偏差=3/4×4万元-1.0万元=2.0万元，说明F工作比计划进度拖延2周；H工作的进度偏差=1.0万元-0.5万元=0.5万元，说明H工作比计划进度拖延1周。） 通过分析可知：咨询合同不能按期完成。因F工作为关键工作，故F工作拖延2周，将使计划工期延长2周。 4.图7-2中a、b两点的进度偏差和累计完成工作量偏差： a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）ΔTa；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成）ΔQa。 b点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）ΔTb；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）ΔQb。 试题三 该网络计划的工期优化可按以下步骤进行： (1)根据各项工作的正常持续时间，用标号法确定网络计划的计算工期和关键线路，如图7-4所示。此时关键线路为①—②—④—⑥。 (2)计算应缩短的时间： ΔT＝Tc-Tr＝19-15＝4（天） (3)由于此时关键工作为工作A、工作D和工作H，而其中工作A的优选系数最小，故应将 工作A作为优先压缩对象。 (4)将关键工作A的持续时间压缩至最短持续时间3，利用标号法确定新的计算工期和关键线路，如图7-5所示。此时，关键工作A被压缩成非关键工作，故将其持续时间3延长为4，使之成为关键工作。工作A恢复为关键工作之后，网络计划中出现两条关键线路，即：①—②—④—⑥和①—③—④—⑥，如图7-6所示。 (5)由于此时计算工期为18，仍大于要求工期，故需继续压缩。需要缩短的时间：ΔT1＝18-15＝3（天）。在图7-6所示网络计划中，有以下五个压缩方案： ①同时压缩工作A和工作B，组合优选系数为：2+8＝10； ②同时压缩工作A和工作E，组合优选系数为：2+4＝6； ③同时压缩工作B和工作D，组合优选系数为：8+5＝13； ④同时压缩工作D和工作E，组合优选系数为：5+4＝9； ⑤压缩工作H，优选系数为10。 在上述压缩方案中，由于工作A和工作E的组合优选系数最小，故应选择同时压缩工作A和工 作E的方案。将这两项工作的持续时间各压缩1天(压缩至最短)，再用标号法确定计算工期和关 键线路，如图7-7所示。此时，关键线路仍为两条，即：①—