《ERP系统运行考核实施细则》.docxVIP

ERP系统运行考核实施细则 为保证ERP系统上线后稳定规范运行，减少差错，发挥ERPS统在业务管理中 的作用，特制定本考核实施细则。 总则 本实施细则依照各模块用户操作手册、各模块系统解决方案及《 ERP系统运 行管理办法》而制定。 上线单位的系统操作人员经过培训后，应熟悉本岗位 ERP系统操作及数据维 护流程以及系统运行管理的相关规定，严格按照 ERP系统各模块用户操作手 册的要求，在系统中进行操作，严禁随意填写不规范的数据。 上线单位的系统操作人员应保证业务数据维护和处理的及时、准确和完整； 应当在系统中处理的业务，必须在系统中进行处理，以保证系统与实际业务 的同步；发现问题应及时提交本单位的关键用户进行处理，关键用户解决不 了的应按流程提交各模块的系统管理员进行处理。 上线单位的关键用户和各模块系统管理员应按照《 ERP系统运行管理办法》 进行ERP系统基础数据的维护和管理，应保证系统基础数据的一致性、准确 性和完整性。 上线单位的系统操作人员应按系统分配的权限进行系统操作，严禁利用他人 帐号登录系统，严禁将自己的帐号和密码泄露给他人使用。 系统管理员应随时跟踪ERP系统的数据，发现问题应及时解决。 各模块考核细则 EA僦块——满分100分 基础数据维护流程10分； 考核内容：考核上线单位是否严格执行“ EAMK据维护流程”。 考核办法： TOC \o 1-5 \h \z 0＜出错次数＜ 3 5分 出错次数＞3 0分 每月工单的及时关闭率20分 考核内容：考核上线单位每月工单的及时关闭率。 考核办法： 及时关闭率=100% 20分 90软及时关闭率＜100% 15分 80软及时关闭率＜90% 5分 及时关闭率＜80% 0分 工单的出错数40分 考核内容：考核上线单位每月工单的出错情况，主要有以下几项: 月度工单资产编号选择错误 虚拟设备工单的类型选择错误 缺陷工单无验收记录 缺陷工单未关联工作请求 项目工单未选择项目 考核办法： TOC \o 1-5 \h \z 90%＜合格率＜=100% 40 分 80%合格率＜=90% 30 分 70%合格率＜=80% 20 分 60%合格率＜=70% 10 分 合格率＜=60% 0 分 每月工单材料计划 30 分 考核内容：考核每月工单材料计划审批情况 考核办法： 审批及时性 TOC \o 1-5 \h \z 90%知批及时性＜=100% 30 分 80%知批及时性＜=90% 20 分 70%知批及时性＜=80% 10 分 60%知批及时性＜=70% 5 分 审批及时性＜=60% 0 分 如发现应在系统中进行的业务处理，未在系统中处理，包括：缺陷处理、 技改、小型扩建项目未走工单等工作，发现一次扣 20分。 在PA中维护项目信息时，必须维护完整的项目信息， 否则扣总分数10 分； ER呦流模块：满分一一100分 2.2.1、 基础数据维护流程 10分 考核内容：考核各上线单位申报的主数据（编码、供应商、客户）重复性、 描述准确性。 考核办法：----。 出错率=0% 10分 0%曲错率＜=5% 8分 5%曲错率＜=10% 5分 出错率＞10% 0分 2.2.2、 月末业务考核。15分 考核内容：考核各上线单位本月（自然月末）业务是否完成。 考核办法： 完成业务15分 完成业务量〉=90% 12分 80%＜完成业务量＜90% 10分 70%＜完成业务量＜80% 8分 60%＜完成业务量＜70% 5分 完成业务量＜60% 0分 2.2.3、 月初业务考核。10分 考核内容：考核各上线单位本月的会计期是否及时打开，业务是否已开展。 考核办法： 1号＜= 本月库存会计期打开日期＜=3号10分 3号＜本月库存会计期打开日期＜=5号8分 5号＜本月库存会计期打开日期＜=8号6分 8号＜本月库存会计期打开日期＜=10号5分 本月库存会计期打开日期＞10号0分 2.2.4、 库存会计期考核。10分 考核内容：考核各上线单位月末的库存会计期是否及时关闭（下月 3号） 考核办法： 库存会计期关闭日期＜=3号10分 3号＜库存会计期关闭日期＜=5号8分 5号＜库存会计期关闭日期＜=8号6分 8号＜库存会计期关闭日期＜=10号4分 库存会计期关闭日期＞10号0分 2.2.5、 业务出错情况考核。35分 考核内容：考核各电厂每月业务出错情况 -工作单（工单退料率，是否存在申请与领料方式不一致） 7分 ----采购订单（采购退料率，审批是否及时）7分 ——物料搬运单（物料搬运单退料率）7分 ----杂项退料（杂项退料率）7分 ----更正频率7分 考核办法： 单个出错率=0% 7分 0＜单个出错率＜=5 5分 5＜单个出错率＜=10 4分 10颈个出错率＜=20 3分 单个出错率＞=20 0分 2.2.