- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
质量管理策划
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程概况 1
第二章 工程质量目标 2
第三章 质量组织体系与质量职能分配 2
第四章 施工质量管理控制 9
第五章 质量管理制度 10
一. 技术交底制度 10
二. 全面贯彻质量责任制 11
三.报验流程及质量监控流程 11
四.材料的质量控制 11
五.施工工序的检查制度 12
六.样板先行制度 13
七.质量否决制度 14
八.施工人员施工上岗制度 14
第六章 避免产生重大问题的措施 15
第七章 重要节点的质量控制措施 16
一.重要节点汇总 16
二.施工方案及质量控制措施 16
1、抹灰的质量控制 16
2、防水施工质量控制 19
3、结构龙骨施工质量控制 24
4、石材安装施工质量控制 25
5、灰泥施工质量控制 26
6、屋面瓦施工质量控制 26
第八章 工程难点质量控制措施 27
1、测量放线 27
2、檐口位置质量控制 28
3、龙骨安装的难点控制 28
4、石材干挂施工的难点控制 29
5、加工质量保证措施以及石材的成品保护措施 30
6、石材砌筑泛碱的解决方式 30
第九章 风险管理清单及预控措施 31
一、风险管理清单 31
1、屋面 31
2、外墙 31
二、预控管理措施 32
1、技术保证措施 32
2、施工过程控制措施 33
3、工程质量控制 34
第一章 工程概况
本项目建设地点位于XX高新技术产业开发区,为XX二期(2号地块),占地面积约38.4万平方米,项目包括3个组团的研发中心,2-1组团共12栋建筑,2-2组团共8栋建筑,地下停车库和配套设施,总建筑面积约41.4万平方米。
XX二期一标段外装分包工程
标段
名称
建筑
面积
外墙
面积
屋面
面积
承包范围
一标段
108600m2
27110m2
15706m2
69、70、71、72、73、74#研发楼、小食堂;75#观景亭;76#地下车库、食堂;77、78、79 门岗;隧道
主要材料及工程量
石材
灰泥
瓦
GRC
铸铝
落水
防雷
砌筑
干挂
线性
雕刻
19509m2
30m2
19509m
163个
4700 m2
17000m2
2000m2
67m
3282m
8020m
XX二期二标段外装分包工程
标段
名称
建筑
面积
外墙
面积
屋面
面积
承包范围
二标段
169715m2
44189m2
279140m2
82、83、84、85、86、87、88#研发楼、小食堂;89#地下车库、实验室;90#门岗
主要材料及工程量
石材
灰泥
瓦
GRC
铸铝
落水
防雷
砌筑
干挂
线性
雕刻
13070m2
6765m2
32413m
668个
17000 m2
30000m2
4000m2
2150m
3636m
10800m
第二章 工程质量目标
本工程质量目标:符合设计和规范要求,满足业主招标文件要求的质量标准,全面履行合同中的各项承诺,确保工程质量合格。
第三章 质量组织体系与质量职能分配
我司委派具有类似工程施工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经理部,在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的管理模式,严格按照质量保证体系运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现工程质量目标。
根据组织体系图,建立项目质量岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实质量控制责任,各岗位各负其职,定期对项目各级管理人员进行考核,并与奖金直接挂钩,奖励先进、督促后进。
健全质量监督检查体系,成立项目质量检查组。
质 量 监 督 体 系
材 料(刘厚成)内 业(刘建波)
材 料(刘厚成)
内 业(刘建波)
项目经理(高继军)
质量经理(闫浩)
项目技术负责人(邢永博)
施工班组
质检员(王华稳等)
测量(何振/桂俊超)
计 量(董玉良)
机 械(尹殿贵)
把好班组质量自检关
工程质量监督、检查
控制垂直度、平整度
把好质量、计量器具关
保证机械完好率
控制进场材料质量
施工过程资料、质量资料整理
人员配置及人员职责
部门
人员构架配置
人员职责
项目经理部
负责华为终端项目二地块外装工程全面组织协调工作
生产组织部
负责两个组团施工生产的组织协调工作
质量验收部
负责两个组团施工过程中的质量自检及报验工作
深化设计技术
您可能关注的文档
最近下载
- 持续推动党的创新理论体系化学理化PPT坚持两个结合把握六个必须坚持PPT课件(带内容).pptx VIP
- 第五章幼儿园主题活动的环境创设.pptx VIP
- 中达a600变频器说明书.pdf VIP
- 校园欺凌与初中生心理健康教育的协同发展策略教学研究课题报告.docx
- 老板电器应收账款及优化探究.docx VIP
- 一种柔性翻身多功能护理轮椅床.pdf VIP
- 小学英语与初中英语教学的衔接教学研究课题报告.docx
- 2025【阶跃阻抗低通滤波器的电路模型构建及其参数探析12000字】.docx VIP
- 2025中国银河证券校园招聘5人笔试历年参考题库附带答案详解.docx VIP
- 参加活动的意义班会.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)