质量管理策划(完整版).docxVIP

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PAGE 1 质量管理策划 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程概况 1 第二章 工程质量目标 2 第三章 质量组织体系与质量职能分配 2 第四章 施工质量管理控制 9 第五章 质量管理制度 10 一. 技术交底制度 10 二. 全面贯彻质量责任制 11 三.报验流程及质量监控流程 11 四.材料的质量控制 11 五.施工工序的检查制度 12 六.样板先行制度 13 七.质量否决制度 14 八.施工人员施工上岗制度 14 第六章 避免产生重大问题的措施 15 第七章 重要节点的质量控制措施 16 一.重要节点汇总 16 二.施工方案及质量控制措施 16 1、抹灰的质量控制 16 2、防水施工质量控制 19 3、结构龙骨施工质量控制 24 4、石材安装施工质量控制 25 5、灰泥施工质量控制 26 6、屋面瓦施工质量控制 26 第八章 工程难点质量控制措施 27 1、测量放线 27 2、檐口位置质量控制 28 3、龙骨安装的难点控制 28 4、石材干挂施工的难点控制 29 5、加工质量保证措施以及石材的成品保护措施 30 6、石材砌筑泛碱的解决方式 30 第九章 风险管理清单及预控措施 31 一、风险管理清单 31 1、屋面 31 2、外墙 31 二、预控管理措施 32 1、技术保证措施 32 2、施工过程控制措施 33 3、工程质量控制 34 第一章 工程概况 本项目建设地点位于XX高新技术产业开发区,为XX二期(2号地块),占地面积约38.4万平方米,项目包括3个组团的研发中心,2-1组团共12栋建筑,2-2组团共8栋建筑,地下停车库和配套设施,总建筑面积约41.4万平方米。 XX二期一标段外装分包工程 标段 名称 建筑 面积 外墙 面积 屋面 面积 承包范围 一标段 108600m2 27110m2 15706m2 69、70、71、72、73、74#研发楼、小食堂;75#观景亭;76#地下车库、食堂;77、78、79 门岗;隧道 主要材料及工程量 石材 灰泥 瓦 GRC 铸铝 落水 防雷 砌筑 干挂 线性 雕刻 19509m2 30m2 19509m 163个 4700 m2 17000m2 2000m2 67m 3282m 8020m XX二期二标段外装分包工程 标段 名称 建筑 面积 外墙 面积 屋面 面积 承包范围 二标段 169715m2 44189m2 279140m2 82、83、84、85、86、87、88#研发楼、小食堂;89#地下车库、实验室;90#门岗 主要材料及工程量 石材 灰泥 瓦 GRC 铸铝 落水 防雷 砌筑 干挂 线性 雕刻 13070m2 6765m2 32413m 668个 17000 m2 30000m2 4000m2 2150m 3636m 10800m 第二章 工程质量目标 本工程质量目标:符合设计和规范要求,满足业主招标文件要求的质量标准,全面履行合同中的各项承诺,确保工程质量合格。 第三章 质量组织体系与质量职能分配 我司委派具有类似工程施工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经理部,在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的管理模式,严格按照质量保证体系运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现工程质量目标。 根据组织体系图,建立项目质量岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实质量控制责任,各岗位各负其职,定期对项目各级管理人员进行考核,并与奖金直接挂钩,奖励先进、督促后进。 健全质量监督检查体系,成立项目质量检查组。 质 量 监 督 体 系 材 料(刘厚成)内 业(刘建波) 材 料(刘厚成) 内 业(刘建波) 项目经理(高继军) 质量经理(闫浩) 项目技术负责人(邢永博) 施工班组 质检员(王华稳等) 测量(何振/桂俊超) 计 量(董玉良) 机 械(尹殿贵) 把好班组质量自检关 工程质量监督、检查 控制垂直度、平整度 把好质量、计量器具关 保证机械完好率 控制进场材料质量 施工过程资料、质量资料整理 人员配置及人员职责 部门 人员构架配置 人员职责 项目经理部 负责华为终端项目二地块外装工程全面组织协调工作 生产组织部 负责两个组团施工生产的组织协调工作 质量验收部 负责两个组团施工过程中的质量自检及报验工作 深化设计技术

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