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应对风险和机遇措施报告
风险和机遇
来自哪里
序号
应对措施
风险:对于环境的要
国家的环
1.
经营过程:设备购买及使
求,国家制定了严格
境政策
用,关注低噪声及环保产品
的要求,对于污水、
2.
减少废弃物的排放,并集中
废气粉尘、噪声、固
存放,统一处理
废
3.
注意节能降耗,
4.
对有噪声的施工,安装在工
作时间,减少噪声的外排。
机遇:公司业务环境
国家的环
5.
有利于向顾客宣传公司的
影响少,有利于企业
境政策
方针及控制
的正常经营
风险:对于安全事故, 国家的安
6.
制定了严格的安全管理制
国家制定了严格的要
全政策
度、员工安全操作规程, 及
求
使用安全防护用品
责 任 部
职责
具体实施情况
应对措施
门
的有效性
管理层
对产品实现的
公司的设备设备均能
适宜
策划充分考虑
达到要求
各部门
主动做好污染
按要求实施了培训, 并
适宜
物的排放
按要求实施
各部门
主动做好节约
已制定控制措施,并按
适宜
资源能源消耗
要求实施,日常检查
工程部、 按要求在工作
均能按要求进行有噪
适宜
环 境 监
时间施工
声时的施工
理部
业务部
向顾客及相关
按要求均向相关方进
适宜
方进行宣传
行了宣传
管理层
健全安全管理
已制定了相应的安全
适宜
制度
作业文件
业各部、 按要求做好安
安全防护用品,
适宜
环 境 监
全操作,安全生
按要求安全操作
理部
产
机遇:国家的经济形
国内经济 7.
积极开发新业务,提升公司
管理层
引入新业务
已引入了软件技术开
适宜
式利好,有利于公司
向好的形
经营以力,
业务部
发及信息系统集成
的产品销售的提供
势
应对风险和机遇措施报告
风险和机遇
来自哪里
序号
应对措施
责 任 部
职责
具体实施情况
应对措施
门
的有效性
8.
积极扩大业务的开展
业务部
积极开拓市场
按要求进行了市场的
适宜
开发
撰写招标
1、经营部门应提供准确的
招标范围及技术要求。
文件时对
2、预算部门应提供准确详
招 标 范
市场开发或招标偏差
尽的清单并尽可能多的考
围、技术
9.
风险
虑现场实际情况,减少现场
要求表述
变更及造价调整。
不清或不
3、经营部认真仔细尽量杜
齐全
绝文件内法律及技术漏洞。
原料不合
1 、做好共方的调查和评
格或供方
10.
原料的风险
价。
产品不稳
2、加强原料的入厂检验。
定
人资源不足中专业人
企业现状 11. 招聘及培训
员不足的风险
编制:王富功 审批:饶宁军 2017 年 7 月 1 日
业务部 准确 了解 公司 能按要求了解公司的 适宜
及顾客要求, 各产品的技术指标及
准确撰写招标 顾客的要求
文件或顾客要
求
办公室
负责对供方的
已按要求对供方进行
适宜
评价
评价
质检部:负责对
原料的入厂检
对原料的入厂检验进
验
行规定和实施
办公室
负责招聘及培
编制了培训计划并实
适宜
训
施
服 务 部
选择有能力的
人员能力的确定和选
适宜
门
人员
择
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