《应对风险和机遇措施报告》.docxVIP

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应对风险和机遇措施报告 风险和机遇 来自哪里 序号 应对措施 风险:对于环境的要 国家的环 1. 经营过程:设备购买及使 求,国家制定了严格 境政策 用,关注低噪声及环保产品 的要求,对于污水、 2. 减少废弃物的排放,并集中 废气粉尘、噪声、固 存放,统一处理 废 3. 注意节能降耗, 4. 对有噪声的施工,安装在工 作时间,减少噪声的外排。 机遇:公司业务环境 国家的环 5. 有利于向顾客宣传公司的 影响少,有利于企业 境政策 方针及控制 的正常经营 风险:对于安全事故, 国家的安 6. 制定了严格的安全管理制 国家制定了严格的要 全政策 度、员工安全操作规程, 及 求 使用安全防护用品  责 任 部 职责 具体实施情况 应对措施 门 的有效性 管理层 对产品实现的 公司的设备设备均能 适宜 策划充分考虑 达到要求 各部门 主动做好污染 按要求实施了培训, 并 适宜 物的排放 按要求实施 各部门 主动做好节约 已制定控制措施,并按 适宜 资源能源消耗 要求实施,日常检查 工程部、 按要求在工作 均能按要求进行有噪 适宜 环 境 监 时间施工 声时的施工 理部 业务部 向顾客及相关 按要求均向相关方进 适宜 方进行宣传 行了宣传 管理层 健全安全管理 已制定了相应的安全 适宜 制度 作业文件 业各部、 按要求做好安 安全防护用品, 适宜 环 境 监 全操作,安全生 按要求安全操作 理部 产 机遇:国家的经济形 国内经济 7. 积极开发新业务,提升公司 管理层 引入新业务 已引入了软件技术开 适宜 式利好,有利于公司 向好的形 经营以力, 业务部 发及信息系统集成 的产品销售的提供 势 应对风险和机遇措施报告 风险和机遇 来自哪里 序号 应对措施 责 任 部 职责 具体实施情况 应对措施 门 的有效性 8. 积极扩大业务的开展 业务部 积极开拓市场 按要求进行了市场的 适宜 开发 撰写招标 1、经营部门应提供准确的 招标范围及技术要求。 文件时对 2、预算部门应提供准确详 招 标 范 市场开发或招标偏差 尽的清单并尽可能多的考 围、技术 9. 风险 虑现场实际情况,减少现场 要求表述 变更及造价调整。 不清或不 3、经营部认真仔细尽量杜 齐全 绝文件内法律及技术漏洞。 原料不合 1 、做好共方的调查和评 格或供方 10. 原料的风险 价。 产品不稳 2、加强原料的入厂检验。 定 人资源不足中专业人 企业现状 11. 招聘及培训 员不足的风险 编制:王富功 审批:饶宁军 2017 年 7 月 1 日  业务部 准确 了解 公司 能按要求了解公司的 适宜 及顾客要求, 各产品的技术指标及 准确撰写招标 顾客的要求 文件或顾客要 求 办公室 负责对供方的 已按要求对供方进行 适宜 评价 评价 质检部:负责对 原料的入厂检 对原料的入厂检验进 验 行规定和实施 办公室 负责招聘及培 编制了培训计划并实 适宜 训 施 服 务 部 选择有能力的 人员能力的确定和选 适宜 门 人员 择

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