(营销策划)绿色婚礼机构策划书.pdf

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(营销策划)绿色婚礼机 构策划书 目录 一、执行总结5 二、公司概况及公司服务7 2.1 公司概况7 2.1.1 公司简介7 2.1.2 经营理念8 2.1.3 发展计划9 2.2 公司的组织结构及服务9 2.2.1 公司的组织结构9 2.2.2 公司的服务流程10 三、公司特色11 3.1 创意婚礼11 3.1.1 三十个创意时尚12 3.2 绿色婚礼16 3.2.1 体验绿色16 3.2.2 资源再利用19 3.3 绿色蜜月21 3.3.1 生态住所21 3.3.2 浪漫之旅23 3.4“IDO”基金24 3.4.1 基金来源24 3.4.2 基金用途25 四、项目环境和竞争分析26 4.1 婚庆行业宏观环境分析26 4.1.1 政治法律因素26 4.1.2 经济人口因素27 4.1.3 社会文化因素28 4.1.4 技术自然因素30 4.2 公司 SWOT 分析31 五、营销计划33 5.1 营销计划宗旨及策略33 5.2 服务体系35 5.3 品牌塑造35 5.4 服务定价方法35 六、项目风险与对策36 6.1 市场风险36 6.2 经营风险36 6.2.1 营销风险36 6.2.2 管理风险39 6.3 行业政策与投资风险40 七、公司管理体系及产权41 7.1 法律结构41 7.2 所有权分配41 八、管理团队41 8.1 团队组成41 8.1.1 团队介绍41 8.1.2 相关主要部门介绍42 8.2 公司管理制度44 8.2.1 指导思想44 8.2.2 员工招聘44 8.2.3 绩效考核45 8.2.4 奖惩措施45 九、财务规划分析及预测45 9.1 资金来源及运用45 9.1.1 资金来源45 9.1.2 资金运用45 9.2 财务预测46 十、融资及资本退出方案46 10.1 融资方案46 10.1.1 初始资金来源46 10.1.2 融资方案47 10.2 资本退出方案47 一、 执行总结 婚庆行业作为一个古老行业,有着非常深厚的文化底蕴与内涵, 婚庆行业作为一个新兴的文化产业,更有着广阔的发展潜力与空间, 充满了无限的商机与活力,日益引起社会各界的广泛关注与认同。婚 庆产业集中体现了一个国家、一个名族、一个区域的既传统又现代的 婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有传统文化的积淀,又不可避免 地受到外来的各个层面的文化的影响。因此婚庆活动过程无不反映出 某种特定的文化概念。从 1898 年全国第一件洋白沙引入上海,到一 时的白婚纱的流行,从以红色吉祥色为主的中式婚礼到几天的中西合 璧仪式,甚至更多的个性化婚礼的迈沿。如烛光婚礼,别墅草坪婚礼, 教堂婚礼,游轮婚礼乃至潜水婚礼、冰雪混、热气球婚礼,无一不显 示着当今青年人的文化气息,在婚礼创新方面追求个性和时尚。正因 为婚礼消费的特殊性,便带来了更多的商机。 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于给类媒体,同时也被越来越多 的年轻人所接收和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚 典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱,自然少不了东 奔西跑,随之专门提供婚庆服务的婚庆公司应运而生。自上世纪 90 年代起,化妆、司仪、摄影摄像、场景布置等婚礼服务正逐渐形成, 走向成熟,大大小小的婚庆公司如雨后春笋般茁壮成长,从 10 家左 右增长到现在的 100 多家公司,从事婚庆这一行业的人员也越来越多。 如何建立良好的竞争环境,加强行业自律,提倡在竞争中完善竞争法 则,反对各种形式的不正当竞争,在市场竞争中球的这个行业的健康 和持续发展,成为这一行业亟待解决得首要问题。但是随着新世纪的 到来,人们越来越倡导“低碳” ,“绿色” ,“环保” ,而现代人举 办的婚礼无疑与之背道而驰,不仅铺张浪费,而且高碳污染环境,浪 费资源。而我们公司正是以“低碳”、“绿色”、“环保”为核心, 通过“绿色婚礼” 、“绿色蜜月”和“资源再利用”等项目力求创造 出更适合符合当代形式与年轻人的需求的更为时尚的婚礼。而且我们 公司的一部分盈利将用于慈善事业。 本计划的目标 1 、满足市场对婚庆行业的需求。 2 、推动促进发展当地经济,带给当地一股新的婚庆理念。

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