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人力资源讲话 管人之道贵在：尊重、信任、肯定 用人之道贵在：识才、选才、用才 同志们： 集团公司对这次人力资源工作会议非常重视，人力资源 部先期做了大虽的筹备工作，其他几位领导都到会作了重要 讲话，就集团公司今后的人力资源工作做了部署和安排。今 天要和大家共同探讨的是，如何在人力资源管理工作中做 到，尊重人、信任人、肯定人；在知人善任中做到，慧眼识 才、科学选才、合理用才。 这几年，集团公司人力资源管理工作坚持“以人为本” 的管理理念，从创造和谐企业，关心员工为出发点，做了大 虽的工作，取得了明显的成绩。特别是近两年集团公司提出 人才管理框架后，人力资源系统进行了深入细致的调查研 究，到目前为止，已进入评选确认的实质阶段。实施这项人 才战略工程，其目的就是从我们现有的队伍中，去层层寻找 和识别骨干人才，然后把他们选拔到企业的重要岗位上，使 他们在企业的发展中发挥主导作用。要开展好这项工作，需 要我们各级管理者和人力资源系统的管理人员都要学会管 人和用人之道。下面我谈谈对管好人用好人的几点意见。 一、管人之道在于尊重人、信任人、肯定人 企业管理中关于人的管理，是一项复杂的系统工程，这 项工作是责任重大和具有战略意义的工作。“人”对于组织 是非常重要的资源，万物均由人来创造和发现，发现人、培 养人、使用人、激励人、留住人是所有活动之根本。对于企 业来讲，无“人”则“止”，企业作为组织的